领导才能是一种技能，能够推动一个团队朝着某个目标前进，如果没有这种协调——权威、联盟、时机、榜样——就无法以同样的方式实现。
特质理论（从卡莱尔的伟人到后来的外向性研究）都很温和。应急和追随研究（费德勒；后来的批判领导力研究）将这种情况视为档案的一半。曼德拉、默克尔和瑟利夫不是一个性格类型。
能见度很高，因此光晕误差是恒定的。此页面不是首席执行官排名，也不是个人魅力崇拜。
特质故事弱/混合
情况强的
可训练高的
早期窗口低的
风险伟人神话
语气教育性
画像
先天权重
42
可训练性
80
早期窗口
35
证据
48
迁移
72
可见性
85
七个章节
常见问题
领导者是天生的吗？
一些气质起点（社交能力、抗压能力）出现得很早。大部分工作都是在情境中学习的。先天体重为中低；早期窗口较低。
心理学找到了领导者特质吗？
与外向性和其他一些大五项的平均相关性较小。不是命运的轮廓。由于情况和光环，证据被评为适度。
什么是伟人问题？
卡莱尔式的历史将结果视为灵魂。结构性和追随者的工作（以及普通的运气）消失了。
学校可以教授领导力吗？
他们可以教授促进、论证和道德。级长徽章并不是身份证明。
魅力就是天赋吗？
韦伯的词是一种社会关系，而不是光芒。它可以被训练为修辞，也可能是误报。
女性的领导力本质上不同吗？
本页面不会刊登本质主义的领导性故事。接触和刻板印象解释了历史档案的大部分内容。
跨域转移？
一些协调能力的旅行；领域知识通常不会。一位伟大的实验室负责人并不自动成为国家元首。
这是政治家的排名吗？
不，八个典范，不是一个联盟。