Pay & Market

時計師 · 手首の上の小さな機械を作り、蘇らせる職人――クオーツショックを生き延び、今や熟練の手が足りないほど仕事がある職業。

時計師の報酬はこの業界の形をそのまま反映する――大半の職業人を雇うブランドのサービス網では堅実だが平凡な給与、スイスのマニュファクチュール内部では意味のある高さの報酬、そして収入に天井のない複雑機構専門家と独立時計師からなる長く薄い裾野――彼らの作品は芸術として売れる。サービス作業台と署名入り独立時計師の時計との間の格差は、工芸の世界で最も広い開きである。

地理は年功以上に重要だ。スイスは業界の高付加価値な仕事を集中させ、それに見合う報酬を払う――何千人ものフランス人時計師が毎日国境を越えてスイスの賃金を得るために通勤する――一方、同じ資格でも英国では半額しか稼げない。有資格時計師の慢性的な不足は、手作業の職業としては異例の交渉力を卒業生に与えている。

The pay ladder

月800スイスフラン4.5万ドル5.5万〜7万ドル9万スイスフラン13万ドル以上
スイスの徒弟(CFC)1新規認定時計師2経験豊富なサービス時計師3上級時計師、スイスのマニュファクチュール4複雑機構専門家/独立時計師5
スイスの徒弟(CFC)

スイス、養成中盤の典型的な月給、2024年。徒弟期間の各年で上昇する。

新規認定時計師

米国、WOSTEP/CW21卒業生のブランドサービスセンターにおける典型的な初任給、2020年代半ば。

経験豊富なサービス時計師

米国、時計・置時計修理職の年収中央値は約5.5万ドル(BLS、2023年)。経験豊富なブランドセンターの時計師はその中央値を上回る。

上級時計師、スイスのマニュファクチュール

スイス、ジュネーブとビールのマニュファクチュールにおける経験豊富な時計師の典型的な範囲、2024年。複雑機構アトリエはこれを上回る。

複雑機構専門家/独立時計師

トップクラスの複雑機構時計師と定評ある独立時計師。作品が6桁の値で売れる一流独立時計師は、いかなる給与帯もはるかに超えて稼ぐ。

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What it pays around the world

スイス
7.5万〜10万スイスフラン
米国
5.5万〜7.5万ドル
ドイツ
4.5万〜6万ユーロ
日本
400万〜600万円
英国
2.8万〜4.5万ポンド
インド
30万〜80万ルピー

スイス

マニュファクチュールで経験を積んだ時計師。業界の高付加価値な中核であり、労働協約が下限を定める、2024年。

米国

時計・置時計修理職の中央値約5.5万ドル(BLS、2023年)。ブランドサービスセンターと主要都市の独立系工房はこの範囲の上限に近い報酬を払う。

ドイツ

経験豊富な時計師、グラスヒュッテのマニュファクチュールとサービスセンター、2024年の範囲。ザクセン州の時計クラスターが中心的な雇用主。

日本

セイコー、シチズン、サービス網の時計師の典型的な年収帯、2024年。グランドセイコーのスタジオが高技能業務を集中させている。

英国

サービス時計師・修理師、2024年の範囲。ロンドンのブティックと小規模な独立時計師業界はこの範囲を上回る。

インド

大都市のサービスセンター時計師、2024年の範囲。ムンバイとデリーの高級ブティック網はこの範囲の上限を払う。

Key numbers

267億スイスフラン
スイス時計輸出額、2023年
約6.5万人
スイス業界就業者数、2023年
約80%
スイス輸出額に占める機械式の割合
約2,600人(2023年)
米国の時計・置時計修理職従事者数

Who employs them

ロレックスSA

ジュネーブ拠点の財団所有企業。業界最大の単一ブランドであり、自社のグローバルサービス網を運営し、それを支えるための時計学校を設立している。

スウォッチグループ

ビール拠点のグループで、オメガ、ロンジン、ティソおよびETAムーブメント工場を擁する――スイス時計製造業界最大の雇用主であり、クオーツショックからの救済合併の後継。

リシュモン

カルティエ、IWC、ジャガー・ルクルト、ヴァシュロン・コンスタンタンを擁するジュネーブ拠点の高級品グループで、複数大陸にわたって共有のサービスセンターと養成アカデミーを持つ。

パテック フィリップ

オークション市場の中心を担う同族経営のジュネーブのマニュファクチュール。そのサービス部門は1839年の創業以来自社が製造したすべての時計を修復する。

セイコーグループ

服部金太郎による1892年の精工舎の後継で、東京拠点。量産から盛岡・塩尻の手仕上げグランドセイコーのスタジオまであらゆる分野に及ぶ。

ビュシェラー/ロレックス認定中古

欧州最大の時計小売業者で、2023年にロレックスが買収し、その認定中古プログラムの発売パートナーとなった――鑑定・整備の時計師にとって急成長中の雇用主。

Where the demand is going

この職業を定義する市場の事実は不足である――米国、英国、スイスを通じて、業界団体とブランドは一貫して、クオーツショック以前に養成された世代が退職していくにつれ、有資格の卒業生数を上回る作業台の求人があると報告している。ロレックスがペンシルベニアに無料の学校に資金を投じるのも、スイスのブランド連合がマンチェスターに学校を建てたのも、認定プログラムの新卒者が典型的に複数のオファーを受けるのも、そのためである。

需要はまた、販売主導からサービス主導へと変わりつつある。1990年代の復興以降に売れたすべての機械式時計は、5〜10年ごとに永遠に整備のために戻ってくる。活況の中古市場はその上に鑑定業務を積み重ねる――そのため、2023年の記録的な年の後に新品輸出が落ち込むような年でさえ、作業台の需要は残存台数とともに複利で増えていく。

リスクは周辺部に存在する――日常的なクオーツサービスはモジュール交換へと蒸発しつつあり、独立修理業者はブランドの部品制限に直面し、それが仕事――ひいては雇用――を認定ネットワークへと絞り込んでいる。市場の安定した中心にいるのは、それらのネットワークの内部あるいはその周辺にいる有資格時計師と、いかなる部品政策も置き換えられない年代物修復の専門家である。

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