💹The Greats

ロスチャイルドは実際に、自らの飛脚網を通じて英国政府より約1日早くウォータールーでのウェリントン勝利を知り、実際に財務省に伝えた。虚偽の噂で市場を暴落させ、英国を安値で買い占めたという伝説は1815年ではなく1846年のフランスのパンフレットに由来し、歴史家たちはこれを既に否定している。彼が実際に成し遂げた妙技は物流だった。1814〜15年、封鎖された欧州を通じて金を集め密輸し、ウェリントン軍に支払った——この契約が同時に商会の財産と評判を築いた。

1907年11月2日夜、ニューヨーク中で信託会社が破綻し中央銀行も存在しないなか、当時70歳のモルガンは市内の主要銀行家たちをイースト36丁目の私設書斎に集め、扉を閉め、鍵を自らのポケットに収めた。午前4時45分までに彼らは崩壊寸前の信託会社を救うため2500万ドルの拠出を約束し、パニックは収まった。議会はこの明白な教訓を引き出し、一民間人が二度とこの役割を担うべきではないと判断し、6年後に連邦準備制度を創設した。

1907年1月、日露戦争後の好景気でまだ沸き立っていた大阪取引所で、野村は直感ではなく、当時日本の仲買人にはほとんど見られなかった規律——自ら週単位で行った価格分析とニュースの読み込み——に基づいて大きな売り持ちを取った。続いて起きた暴落は彼に財をもたらし、前年に商店内に設けた調査デスクの正しさを証明した。この原則の上に築かれた会社はやがて野村となり、日本最大の投資銀行に成長し、2008年にはリーマン・ブラザーズのアジア・欧州部門を買収した。

1958〜59年の冬、シティの主だった顔ぶれのほぼ全員が、チューブ・インベストメンツと米国のレイノルズ・メタルズによる買収案を阻止すべく、ブリティッシュ・アルミニウム社の取締役会側に付いていた。買収側の助言を務めたウォーバーグは、敵対的アプローチは単にご法度だとするクラブの慣習を無視し、取締役会の頭越しに株主へ直接働きかけ、公開市場で株を買い集めた。彼は1959年1月に勝利したが社交的には孤立させられ、しかし10年もしないうちに彼を締め出していたすべての会社が、彼の書いた「アルミニウム戦争」の手引きを模倣していた。

ベナムはその時代のブルーチップ証券であった鉄道債で権威を築いたが、顧客の信頼を損ないかねない一つの事実を隠していた。彼女は自らの調査に「I・H・ベナム」と署名しており、ウォール街随一の鉄道アナリストと文通する鉄道幹部たちは、長年その相手を男性だと思い込んでいた。1964年のプレスプリッチでのパートナー就任により、その偽装は不要になった。彼女は100歳を過ぎても働き続け、104歳で亡くなるまでに、自らが分析していた鉄道会社が数十社から一握りへと統合されていく様を見届けた。

1967年にシーバートがNYSEの議席取得を目指したとき、彼女が支援者になってほしいと頼んだ10人の男性のうち最初の9人が断った。取引所はさらに新奇な条件を追加した。当時としては記録的な44万5000ドルの議席価格のうち30万ドルを貸すという銀行の保証状が必要だったが、銀行側は取引所が彼女を受け入れるまで確約を拒んだ。この矛盾するループを彼女は打ち破り、1967年12月28日、1365人の男性会員に加わって取引所初の女性会員となった。その後10年近く、フロアに最も近い女性用トイレは電話ボックスを改造したものだったと、彼女はよく語っていた。

オグンレシは1980年、米連邦最高裁のサーグッド・マーシャル判事のもとでロークラークを務めた。同裁判所初の非米国人ロークラークとも広く言われるが、その後法曹ではなく金融の道を選んだ。ファースト・ボストン時代、彼の名を高めたのは誰も欲しがらなかった仕事——ナイジェリアLNGプロジェクトの資金調達に何年も助言する仕事——だった。人気のない難しい市場こそが独自のフランチャイズを築くことの証明である。20年後、彼のインフラファンドは2009年に約15億ポンドでガトウィック空港を買収し、2024年のブラックロックによるGIP買収により、彼は世界インフラ投資界で最も影響力のある投資家の1人となった。