연습이란 피드백을 바탕으로 설계된 작업을 의미합니다. Gladwell의 시간 티켓이 아니라 Ericsson의 구조입니다.
Macnamara et al. 2014년에 출판된 도메인 밴드(게임 ~26%, 음악 ~21%, 스포츠 ~18%, 교육 ~4%), 이 페이지는 반올림된 수치를 사용하며 새로운 정밀도를 고안하지 않습니다.
단계
- 드롭 에센스 찬양
반사적으로 “당신은 정말 똑똑해요”라고 공격하세요.
1998년 핸들입니다.
- 전략 이름 지정
다음에 무엇을 시도해야 할까요?
노력에는 콘텐츠가 필요합니다.
- 공개 초안
하나의 저위험 주식.
숨바꼭질은 적이다.
- 교육 후 재시험
점수가 움직일 수 있음을 보여주세요.
비네의 독창적인 정신.
- 시스템 검사
추적, 로드, 도움을 받는 사람.
Li & Bates는 이 단계를 취소하지 않습니다.
- 기적의 이야기를 그만둬라
직원에게 메타분석 규모를 알려줍니다.
Sisk의 평균은 작습니다.
점검표
- 본질 칭찬 기본 없음 — 똑똑하고/멍청한 정체성.
- 명명된 전략 — 노력은 구름이 아니다.
- 투쟁은 공개적이다 — 방에서 보이는 실수.
- 티칭 첨부 — 다음 문제가 있습니다.
- 부하 확인됨 — 메시지 ≠ 잔인함.
- 액세스 확인됨 — 실제로 연습할 수 있는 사람은 누구인가요?
- 효과 크기의 겸손 — 기적이 아니다 d.
- 복제 인식 — Li & Bates가 읽기 목록에 있습니다.
드릴
- 칭찬 다시 쓰기 — 5개의 댓글을 작성하고 엔터티 형용사를 제거하세요.
- 아직 감사 — '아직'이 유일한 도구라면 이를 전략으로 대체하세요.
- 어른의 실패담 — 날짜가 적혀 있는 교사의 수정된 작품.
- 도전 선택 메뉴 — 성공 후 더 어려운 옵션 아이템을 제공하세요.
- 기후 투표 — 익명: 제가 여기에 갇혀 있는 것처럼 보여도 되나요?
함정
- 포스터 전용 출시 — 기후가 없는 브랜드.
- 피해자를 비난하는 사고방식 — "그녀는 고정된 사고방식을 가지고 있다"는 캐릭터 공격을 합니다.
- 시스크를 무시하다 — 메타 분석에서는 큰 등급 점프를 판매하는 것을 찾지 못했습니다.
- 공허한 시간을 찬양하다 — 디자인 없는 노력은 치료가 아닙니다.
도구
- Sisket al. 2018 — 사이징 용지 직원이 확인해야 합니다.
- 예거 2019 요약 — 규모, 작은 평균, 중재자.
- 작업 진행 중인 벽 — 기후가 가시화되었습니다.
- 이 아틀라스의 연습 페이지 — 시간은 여전히 설계되어야합니다.
성장 사고방식: 시간을 디자인합니다. 포스터를 폐기합니다. 교육은 진단이 아닙니다.