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🌿起源と変遷

サステナビリティマネージャー · 組織が事業上の義務を果たしながら環境・社会への害を減らせるよう、戦略、測定、報告を主導する。

一目で
年表

年代順の節目です。週間の活動マスではありません。

1962年 『沈黙の春』1972年 国連人間環境会議1987年 ブルントラント報告書1992年 リオ地球サミット1997年 GRIが始動2015年 パリ協定2015年 国連持続可能な開発目標(SDGs)2021年 ISSBの発表2023年 ESRSが発効2024年 保証(アシュアランス)の拡大
  1. 『沈黙の春』
  2. 国連人間環境会議
  3. ブルントラント報告書
  4. リオ地球サミット
  5. GRIが始動
  6. パリ協定
  7. 国連持続可能な開発目標(SDGs)
  8. ISSBの発表
  9. ESRSが発効
  10. 保証(アシュアランス)の拡大
指標の濃さ

濃いマスほど、このテーマでその指標が高いことを示します。

最終確認 出典とクレジットメディアクレジット方法論

短い答え

サステナビリティマネージャーは何をするのですか?

サステナビリティマネージャーは、組織の環境・社会への影響を減らす目標を設定し、エビデンスを集め、プロジェクトを調整する。仕事には排出量のインベントリ作成、サプライヤー基準の設定、エネルギープロジェクト、報告、社内トレーニングなどが含まれる。実践的な課題は、広範な公約を測定可能な行動に変え、責任の所在を割り当て、経営陣や外部の関係者に進捗を正直に説明することだ。

サステナビリティマネジメントはESGと同じですか?

ESGは環境・社会・ガバナンス情報のための報告・投資上の分類名であり、サステナビリティマネジメントはその背後にあるより広い運用の仕事だ。マネージャーはESG開示を準備することもあるが、購買を再設計し、廃棄物を削減し、気候リスクを評価し、従業員を巻き込むこともある。運用上の変化を伴わない報告は、規制当局、投資家、市民社会団体からますます疑問視されている。

どんな学位が必要ですか?

一般的な入門の学位には、環境科学、工学、ビジネス、公共政策、経済学が含まれる。雇用主は、データ、規制、業務に関する実務経験の証拠も重視する。修士号は技術的な気候、ライフサイクル、政策の職務に役立つことがあるが、指導のもとでのプロジェクト経験と部門をまたいで働ける能力のほうが、特定の資格よりも決定的であることが多い。

入門にはどれくらいの時間がかかりますか?

典型的な道のりは、学部の4年間の後、インターンシップ、あるいは業務、コンサルティング、環境マネジメント、報告分野での数年の経験を経る。シニア職は、組織的な影響力と技術的な理解の両方が求められるため、6〜10年の関連経験が求められることが多い。

サステナビリティマネージャーはどこで働きますか?

彼らは製造業者、小売業者、エネルギー企業、銀行、コンサルティング会社、病院、大学、政府、非営利団体で働く。優先事項は業種によって異なる――工場はエネルギーと資材に焦点を当てるかもしれないが、銀行は融資や投資におけるファイナンスド・エミッション、ガバナンス、気候リスクに焦点を当てるかもしれない。

どれくらい稼ぎますか?

給与は国、業種、責任の大きさによって大きく異なる。米国の中堅職は2024〜25年推定でおよそ11万〜14万5000ドルの範囲が一般的で、大企業のディレクター職はそれ以上を稼ぐことがある。信頼できる比較には、常に国、年、そして報酬にボーナスや株式が含まれるかどうかを明示すべきだ。

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この職業は、環境上の限界と社会的な説明責任が、外部からの批判ではなく運用上の課題になったときに生まれた。その歴史は、自然保護、公衆衛生、労働権、環境法、企業報告と結びついている。

現代のサステナビリティマネジメントは、組織が科学的なエビデンスと関係者の期待を意思決定、統制、公の発言へと翻訳できる人材を必要とするようになるにつれて成長した。

始まりの場所

1960年代〜1970年代国際的な環境運動

現代のサステナビリティマネジメントは、環境科学、公的規制、企業の環境部門から成長した。1972年の国連人間環境会議とその後の各国の環境法は、汚染と資源利用を正式な責任の問題にした。その後、報告基準と気候科学は、その責任をサプライチェーンと金融全体へと広げた。

年表

1962年『沈黙の春』

レイチェル・カーソンの著書が、生態系への害を公共政策の課題にした。

1972年国連人間環境会議

各国政府が共通の国際的な環境課題を作り上げた。

1987年ブルントラント報告書

この報告書が、世界の政策のために「持続可能な開発」を定義した。

1992年リオ地球サミット

気候と生物多様性に関する公約が制度的な力を得た。

1997年GRIが始動

企業のサステナビリティ報告のための共通言語が生まれた。

2015年パリ協定

気候目標が企業の計画とリスク評価を作り変えた。

2015年国連持続可能な開発目標(SDGs)

世界的な目標が社会・環境の課題を広げた。

2021年ISSBの発表

国際的なサステナビリティ開示基準の整備が加速した。

2023年ESRSが発効

欧州の報告規則が詳細な開示をより日常的なものにした。

2024年保証(アシュアランス)の拡大

組織はサステナビリティに関する主張の裏付けとなるエビデンスをますます必要とするようになった。

時代の流れ

1960年〜1979年

環境意識の目覚め

汚染、公衆衛生、自然保護が目に見える政治的関心事になった。

1980年〜1999年

マネジメントシステム

企業は環境コンプライアンスと監査の機能を構築した。

2000年〜2014年

自主的な報告

世界的な報告の枠組みが大企業の間に広まった。

2015年〜2020年

気候と関係者からの圧力

パリ協定の目標と投資家の監視が、サステナビリティを戦略的な課題にした。

2021年〜現在

開示と保証

規則と検証が、この仕事を財務やガバナンスにより近づけている。

この職業が置き換えた仕事

もう存在しない近隣の職業 — 吸収され、自動化され、規制で消えた。

紙の環境記録係

1950年〜1990年

手作業の記録は、デジタルの監視システムに取って代わられた。

独立した廃棄物記録編纂者

1970年〜2000年

統合されたコンプライアンスシステムが、狭い範囲の報告業務を吸収した。

年次報告書の原稿編集者

1980年〜2010年

データベースと報告プラットフォームが、手作業での編纂を減らした。

消えた職業 →

この職種は、機関が環境・社会的な帰結についてより多くのエビデンスを求めるたびに成長してきた。

その将来は、公の主張が測定可能な運用上の変化と結びついたままであり続けられるかどうかにかかっている。

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