📣AIと未来

マーケターは需要に責任を持つ職業だ。誰が製品を買いそうか、なぜ買うのかを見極め、ポジショニング、価格戦略への関与、広告、コンテンツ、流通の選択など、その理解を売上に変えるすべてを組織する。日々の仕事はクリエイティブブリーフの作成や広告レビューから、キャンペーンダッシュボードの分析、リサーチの実施、予算交渉まで幅広い。仕事の内容は、ブランド、パフォーマンス、コンテンツ、プロダクトマーケティングのどれに属するかで大きく変わる。

法律上は必須ではなく、業界に免許もない。実際には多くの企業マーケターが学士号(マーケティング、経営学、心理学、コミュニケーション学)を持っているが、それは大企業がスクリーニングに使うからだ。一方で代理店やスタートアップはポートフォリオと実績で採用することが多い——自分で運営したキャンペーン、伸ばしたチャネル、広告プラットフォームの認定資格など。マーケティングは実績が正式な資格の代わりになりうる数少ない高収入職種の一つだ。

国、経験年数、専門分野によって大きく異なる。米国では、労働統計局(BLS)が2023年の広告・販促・マーケティングマネージャーの年収中央値を約15.7万ドルとしており、新人コーディネーターは通常4.5万〜5.5万ドルから始まる。英国のマーケティングマネージャーは一般的に4.5万〜6.5万ポンド(2024年)、インドのブランドマネージャーはドル換算ではるかに低い。大企業のCMOはボーナスや株式報酬を除いても数十万ドルを稼ぐ。

広告はマーケティングの中の一つの手段にすぎない。マーケティングはどの製品を、どの価格で、どのチャネルで、どのセグメントに、どんなポジショニングで提供するかという需要システム全体をカバーするが、広告は具体的にその提案の有料プロモーションを指す。E・ジェローム・マッカーシーが1960年に定式化した4Pがこの区別を標準化した——広告は4つのPのうち「プロモーション」という一つの中に収まる。広告を一切買わないマーケターも多い。

製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)——マーケターが操る4つのレバーで、E・ジェローム・マッカーシーが1960年の教科書『ベーシック・マーケティング』で定式化し、1967年以降フィリップ・コトラーの『マーケティング・マネジメント』を通じて世界に広まった。このフレームワークの要点は、間違った製品を間違った価格で間違ったチャネルで売ろうとするとき、プロモーションだけでは救えないということだ。後年、人(People)やプロセス(Process)などのPを加える派生形もあるが、元の4つはこの分野共通の基本文法であり続けている。

すでに仕事の大部分を代替しつつある。メディアバイイングは数年前からプログラマティック化しており、生成AIは今や広告文の草稿、広告バリエーションの制作、レポートの作成をこなす。自動化に抵抗するのは判断力——競合が真似できないポジションを選ぶこと、ある文化が新鮮だと感じるものと恥ずかしいと感じるものを見分けること、戦略に資金を出すよう役員会を説得することだ。チャネル運用だけを実行するマーケターは実質的に代替のリスクが高く、戦略を担うマーケターはそうではない。