裁判官の給与は法律で定められ、公表され、意図的に硬直的である――大半の憲法は現職裁判官の給与引き下げを禁じており、これは独立性の金銭面での担保である。結果として、誰の収入も公開されており、興味深い違いは制度間にある。キャリア型の司法制度は若手裁判官に控えめで安定した給与を支払うのに対し、英米法制度は手厚く支払うが、しばしば減給を受け入れてでも就任する弁護士から採用する。
その減給こそがこの市場の最も奇妙な特徴だ。成功したロンドンのシルク(勅選弁護士)や米国の訴訟パートナーは、自分たちが出廷する裁判官の何倍もの収入を得ることができる。だからこそ英米法の法壇は、給与ではなく地位、在職保障、年金、公共奉仕の観点で人材を集める。キャリア型制度は逆の問題を抱える――最も優秀な裁判官がキャリア半ばで、まさにそうした民間の収入を求めて去っていくのを防ぐことだ。
The pay ladder
2020年代半ば、フランスENM研修中の「オーディトゥール・ド・ジュスティス」の手当――大半の大陸法制度同様、初日から有給である。
連邦のR1司法給与表への着任、州によって異なる、2024年。法定の年功ステップに従って昇給する。
全米50州の一般管轄公判裁判官の平均給与、全米州裁判所センター調査、2023〜24年。
議会が定めた法定給与、2024年。全国一律で、憲法により減額から保護されている。
司法給与表グループ4、2024〜25年(約29万5000ドル)。各部門長と最高裁判事はさらに高い。
What it pays around the world
オーストラリア
連邦裁判所判事、報酬審判所の決定、2024年――世界で最も報酬の高い裁判官の一角(約32万米ドル)。
英国
高等法院判事、2024〜25年。実務時代にはるかに多く稼いでいた上級バリスターから任命される。
米国
連邦地方裁判所判事、2024年。州の公判裁判官は平均で約6万ドル低く、大手法律事務所のパートナーは両者の何倍も稼ぐ。
ブラジル
連邦最高裁判所(STF)の月給、2024年――ブラジルの全公共部門の給与の憲法上の上限であり、下級裁判官の給与はすべてこれに連動する。
ドイツ
R2給与表の経験豊富な裁判官、2024年。連邦最高裁の裁判長はR6〜R10給与表でおおよそその倍に達する。
インド
2018年改定以降の最高裁判事の基本給(月25万ルピー)に加え官舎とスタッフ。地方裁判所判事の給与ははるかに低い。
Key numbers
Who employs them
米国連邦司法制度
終身在職の第三条判事約870人に加え、数百人のマジストレート判事・破産判事。着任は大統領の指名と上院の承認を経る。
英国司法・審判所サービス(HMCTS)
イングランドとウェールズの裁判所を、約3000人の有給裁判官と1万2000人の一般治安判事のために運営する。選考は独立した司法任命委員会による。
中華人民共和国最高人民法院
世界最大の司法組織の頂点――2015〜17年の改革で専門性を高めるために定員をほぼ半減させた後、約12万人の「定員内」裁判官を擁する。
インド司法制度
最高裁判所、25の高等裁判所、その下の地方裁判所――約2万人の現職裁判官が世界最大の滞留案件に直面し、承認された定員のおよそ5分の1が空席となっている。
国際刑事裁判所
ハーグの18人の裁判官は、ローマ規程締約国によって9年任期で選出され、世界のあらゆる地域と法伝統から規則に基づいて選ばれる。
欧州人権裁判所
ストラスブールの46人の裁判官は欧州評議会加盟国それぞれから1人ずつ出ており、その判決は7億人の大陸全体の各国政府を拘束する。
Where the demand is going
裁判に対する需要は事実上無限である――インドの5000万件の滞留案件は、世界的なパターンの極端な例にすぎない――しかし裁判官への需要は予算項目にすぎない。インドは、1987年に同国の法委員会が推奨した100万人あたり50人という目標に対し、実際には人口100万人あたり約21人の裁判官しかおらず、承認された裁判官職のおよそ5分の1が空席のままである。制約は案件量ではなく、任命の仕組みと予算にある。
豊かな国々では、ボトルネックは案件量ではなく採用と政治にある。英国はバリスターの収入が裁判官の給与を上回る中で刑事法壇の欠員補充に苦労しており、米連邦の裁判官職は承認投票を待つ間、何年も空席のままになることがあり、戦後世代がまとまって退職する波がドイツと日本のキャリア型司法制度を襲っている。
成長市場は民間にある。仲裁、調停、オンライン紛争解決は商事案件や少額案件を吸収しつつあり、退職した裁判官はその最も引く手あまたの意思決定者である。公的な法壇が縮小することはないだろう――しかし世界の裁判業務のうち、対価を得て公的な場の外で行われる割合は増加しつつある。
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