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设计人才

练习

为设计人才设计的方法——步骤、练习和陷阱,而不是承诺。

实践意味着有反馈的设计工作——爱立信的构造,而不是格拉德威尔的工时票。

麦克纳马拉等人。 2014 年发布的领域乐队(游戏 ~26%、音乐 ~21%、体育 ~18%、教育 ~4%),本页面使用这些四舍五入的数字,并没有发明新的精度。

步骤

  1. 做一个简短的介绍

    用六行写出约束。

    没有神秘感。

  2. 从一个对象中窃取结构

    不是风格,是结构。

    学徒制。

  3. 制作两个丑陋的版本

    在一个漂亮的面前。

    迭代。

  4. 观看一位用户

    十分钟,笔记。

    伪造。

  5. 改变一个变量

    类型、比例或路径。

    控制。

  6. 说出原理

    为什么是这个,不是那个。

    公羊的作业。

清单

练习

陷阱

工具

设计天赋:设计时刻;撤回海报。教育不是诊断。

起源科学征象发展练习典范迷思