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科学人才

练习

为科学人才设计的方法——步骤、练习和陷阱,而不是承诺。

实践意味着有反馈的设计工作——爱立信的构造,而不是格拉德威尔的工时票。

麦克纳马拉等人。 2014 年发布的领域乐队(游戏 ~26%、音乐 ~21%、体育 ~18%、教育 ~4%),本页面使用这些四舍五入的数字,并没有发明新的精度。

步骤

  1. 撰写索赔

    一句话。

    明晰。

  2. 写一个测试

    什么会对其不利。

    方法。

  3. 进行小型试验

    记录下错过。

    笔记本。

  4. 改变一个变量

    控制。

    设计。

  5. 询问评论家

    一个人,而不是一种氛围。

    社区。

  6. 修改索赔

    公开更正。

    耐力。

清单

练习

陷阱

工具

科学天赋:设计时间;撤回海报。教育不是诊断。

起源科学征象发展练习典范迷思