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仕事のすべて

パンチカードワークフロー観察者 — 消えた職業

パンチカードワークフロー観察者 (1950年代〜1980年代) — かつて専門家は、オペレーターがバッチコンピューティングの制約の中でどう作業を進めるかを研究していた。インタラクティブなシステムがこの役割の多くを吸収した。

パンチカードワークフロー観察者はもう存在しない。何がこの仕事を消し、どの職業がその席を取ったかを整理した。

1950年代〜1980年代

かつて専門家は、オペレーターがバッチコンピューティングの制約の中でどう作業を進めるかを研究していた。インタラクティブなシステムがこの役割の多くを吸収した。

1940年〜1969年

ヒューマンファクター

研究者は、システムが現実の制約のもとで知覚、動作、仕事にどう合うかを研究する。

同じ時期に起きていたこと

1949年 ヒューマンファクターが組織化される

人間工学とヒューマンファクターの学会が、人、道具、仕事についての研究を形式化する。

1960年 リックライダーが人間とコンピューターの共生を構想

J・C・R・リックライダーが、人を拡張するインタラクティブなコンピューティングを提唱する。

1967年 カード、モラン、ニューウェルが認知的なHCIを始める

認知心理学がコンピューター利用のモデルにますます影響を与えるようになる。

1983年 『ヒューマン・コンピューター・インタラクションの心理学』

カード、モラン、ニューウェルが影響力のあるHCIの枠組みを発表する。

その仕事は今どこにあるか

人々が製品をどう使うかを研究し、観察された行動、ニーズ、フラストレーションを、チームが設計の指針にできるエビデンスへと変える。

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