Kenneth L. Lay
Président et directeur général
Dirigeant de longue date d'Enron. Condamné en 2006 ; mort le 5 juillet 2006 avant la peine. Le tribunal de district annula la condamnation par abatement.
Six figures qui structurent le dossier public d'Enron : Lay, Skilling, Fastow, Watkins, l'associé d'Andersen et le président du comité Powers.
Des centaines de salariés et de contreparties apparaissent dans la faillite. Les six noms ci-dessous sont ceux auxquels les dossiers pénaux et du conseil reviennent.
Les rôles sont tirés des inculpations, des plaideries, du rapport Powers et des arrêts d'appel.
Président et directeur général
Dirigeant de longue date d'Enron. Condamné en 2006 ; mort le 5 juillet 2006 avant la peine. Le tribunal de district annula la condamnation par abatement.
DG (2001) ; prévenu
Architecte de la stratégie de négoce. Condamné en 2006 pour complot, fraude et délits d'initié ; peine ensuite réduite en appel.
Directeur financier
Organisateur des LJM et véhicules liés. Plaida coupable de complot en 2004 ; purgea six ans et témoigna à Houston.
Vice-présidente ; alerte interne
Écrivit la lettre d'août 2001 à Lay sur le risque comptable. Témoigna ensuite au Congrès. Time la nomma Person of the Year 2002 avec deux autres lanceurs d'alerte.
Associé d'engagement Andersen
Associé principal de l'audit Enron. Plaida coupable d'obstruction en 2002, autorisé plus tard à retirer la plaiderie après l'infirmation de la condamnation d'Andersen.
Président du comité spécial du conseil
Alors doyen de la faculté de droit de l'université du Texas. Le rapport de février 2002 de son comité est le récit standard, au niveau du conseil, des structures.
Rebecca Mark-Jusbasche, Lou Pai et divers banquiers apparaissent dans les dossiers civils ; ils sont secondaires au noyau pénal de Lay, Skilling et Fastow.
Encyclopédie de registre public. Pas un conseil juridique, pas un mode d’emploi. Les guerres sont ailleurs.