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🔎传奇人物

用户体验研究员 · 研究人们如何使用产品,将观察到的行为、需求和挫折转化为团队可以设计的证据。

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用户体验研究借鉴了比职称更广泛的传统,包括心理学家、人类学家、工程师和设计师。

这些数字使人类行为成为设计要求,而不是事后的想法。

历史领奖台

🥈
雅各布·尼尔森
丹麦/美国
2
🥇
唐纳德·诺曼
美国
1
🥉
露西·萨奇曼
美国
3

“当很多人都以同样的方式失败时,首先检查设计。”

唐纳德·诺曼

登顶的八人

1

唐纳德·诺曼

美国 · b. 1935年

诺曼通过写作和行业领导力使以人为本的设计成为广泛理解的原则。

轶事

他 1988 年出版的《日常事物心理学》一书使用门、开关和厨房物品来展示设计(而不是用户的愚蠢)如何造成错误。

“当很多人都以同样的方式失败时,首先检查设计。”

地标书
1988年
领域
设计
影响力
全球
2

雅各布·尼尔森

丹麦/美国 · b. 1957年

尼尔森推广了网络产品的实用可用性启发法和迭代测试。

轶事

他 1990 年的启发法为团队提供了一个共享清单,用于在用户遇到问题之前发现问题。

“让可用性尽早且经常可见。”

启发式
10
已发表
1990年
焦点
可用性
3

露西·萨奇曼

美国 · b. 1954年

萨奇曼的民族志工作挑战了人们如何遵循机器周围计划的简单化模型。

轶事

在施乐帕洛阿尔托研究中心,她研究了办公系统的实际使用,并表明行动是情境性的,而不仅仅是脚本。

“在建模之前观察工作发生的地方。”

机构
施乐帕克研究中心
方法
民族志
影响
人机交互
4

布伦达·劳雷尔

美国 · b. 1950年

劳雷尔将交互设计与戏剧、叙事和参与联系起来。

轶事

她的书《计算机作为剧院》认为,界面应该被理解为与人类演员一起上演的体验。

“互动有节奏、有观点。”

预订
1991年
镜头
剧院
领域
互动
5

帕特里夏·希尔·柯林斯

美国 · b. 1948年

柯林斯在立场和力量方面的工作为技术以外的包容性研究实践提供了信息。

轶事

她的学术研究强调,知识是由社会地位塑造的,研究人员在决定谁得到代表时应用了这一教训。

“缺少经验的人会改变团队认为自己知道的事情。”

镜头
立场
领域
社会学
影响
包容性
6

约翰·布鲁克

英国 · b. 1955年

布鲁克创建了系统可用性量表,这是一种全世界使用的简短标准化调查问卷。

轶事

1986 年,他设计了包含 10 项的 SUS,这样团队就可以比较感知的可用性,而无需进行长时间的调查。

“当了解其局限性时,简单的措施就会很有用。”

项目
10
已创建
1986年
使用
全球
7

埃里卡·霍尔

美国 · b. 1976年

霍尔的著作使小型产品团队能够了解实用的研究计划。

轶事

Just Enough Research 认为,团队应该将方法和严谨性与决策相匹配,而不是将研究视为仪式。

“使用足够的严格性来降低决策的实际风险。”

预订
2013年
焦点
练习
观众
团队
8

印迪年轻

美国 · b. 1962年

年轻的高级心智模型研究,旨在了解人们如何思考复杂的任务。

轶事

她的工作帮助团队绘制用户的潜在推理,而不仅仅是列出功能请求。

“人们在自己的模型中描述目标,而不是产品的分类法。”

方法
心理模型
领域
UXR
焦点
行为

柱状图以本榜单第一名为基准。

对比实验室

开关名字——每根柱都会按你所选组合的第一名重新缩放。

5 / 8

争议

团队仍在争论何时轻量级产品研究就足够了,何时高风险决策需要更深入、更缓慢的研究。

定量行为数据可以扩展,但批评者警告说,它可以使组织对点击充满信心,同时对背景和伤害视而不见。

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