연습이란 피드백을 바탕으로 설계된 작업을 의미합니다. Gladwell의 시간 티켓이 아니라 Ericsson의 구조입니다.
Macnamara et al. 2014년에 출판된 도메인 밴드(게임 ~26%, 음악 ~21%, 스포츠 ~18%, 교육 ~4%), 이 페이지는 반올림된 수치를 사용하며 새로운 정밀도를 고안하지 않습니다.
단계
- 작은 조정 작업을 수행하십시오.
실제 마감일입니다.
상황.
- 목표를 한 줄로 작성하세요
프레이밍.
명쾌함.
- 팔로워 두 명에게 물어보세요
방해가되는 것은 무엇입니까?
정보.
- 조건 하나 변경
피들러 실험.
성냥.
- 사후 조치 기록
당신이 먼저 그리워요.
정직.
- 한번 맡겨보세요
분산.
반위인.
점검표
- 명명된 상황 — 특성만은 아닙니다.
- 추종자들이 들음 — 헤일로 체크.
- 윤리라는 이름 — Burns 대 "효과가 있었다".
- 글로우 할인 — 웨버.
- 성 본질주의는 거부됨 — 사설.
- 명시된 도메인 제한 — 옮기다.
- 영구적이지 않은 역할 — 반카스트.
- 언급된 하중 — 생물학.
드릴
- 조용한 촉진 — 말없이 리드하십시오.
- 반대 스타일의 날 — 비상극.
- 신용 재작성 — 누락 된 사람.
- 나쁜 소식 브리핑 — 타이밍.
- 핸드오버 메모 — 스킬로 남습니다.
함정
- 위인 독서 목록만 — 칼라일이 남았습니다.
- 운명으로서의 지사 — 입장.
- 카리스마 극장 — 불타는 듯한 빛깔.
- 팔로어 무시 — 파일의 절반입니다.
도구
- 사후 조치 템플릿 — 정보.
- 회전 의자 — 반카스트.
- 팔로어 설문조사 — 헤일로 킬러.
- Fiedler 또는 비평 교과서 — 이론 위생.
리더십 재능: 시간을 디자인합니다. 포스터를 폐기합니다. 교육은 진단이 아닙니다.