여기에서의 개발은 Gagné와 같은 정직함, 즉 적성, 실천 및 촉매제를 따릅니다. 리더십 재능은 완성된 본질이 아닙니다.
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단계
- 목표 이름 지정
다른 사람들이 사용할 수 있는 한 문장.
프레이밍.
- 방 지도
누구를 데려와야 할까요?
연합.
- 상황에 맞게 스타일을 맞추세요
피들러 숙제.
우연성.
- 결정 규칙 공유
파워 리터러시.
시민.
- 사후조치를 취하라
추종자 목소리.
비판적 연구.
- 무대에서 내려와
분산 재판.
2020년대.
레버
- 상황설계 — 더 무거운 변수.
- 팔로어 정보 — 헤일로 킬러.
- 도메인 지식 — 이체 한도.
- 잠자기 및 로드 — 결정 생물학.
- 윤리학 — 효율성만이 유일한 축은 아닙니다.
창
- 어린 시절 그룹 놀이 — 선택적 큐.
- 첫 번째 직책 또는 선장직 — 영혼이 아닌 상황.
- 경력 중반의 위기 — 실제로 많은 파일이 시작되는 곳.
- 이양 — 재능에는 잘 떠나는 것도 포함됩니다.
지원
- 순환 학생회 — 계급 휘장이 아닙니다.
- 군/공무원대학 — 상황 훈련 - 자신만의 신화를 가지고 있습니다.
- 진실화해형 프로세스 — 만델라 시대의 공공 교육학.
- 중요한 리더십 강의 계획서 — 읽기 목록에 있는 팔로어입니다.
리더십 재능: 촉매제와 창구가 일상 업무를 수행합니다. 운명 이야기는 실패 모드입니다.