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Intelligences multiples

Développement

Développer des intelligences multiples en tant que système de catalyseurs, de fenêtres et de supports – éducatif et non diagnostique.

D’un coup d’oeil
Intensite des scores

Plus la case est foncee, plus le score de cet indicateur est eleve.

Derniere relecture Sources et creditsCrédits médiasMéthodologie

Reponses courtes

Cet atlas classe-t-il des groupes par QI, race ou nation ?

Non. Parcours et preuves restent individuels. Les scores sont des aides — jamais des rangs biologiques ou raciaux de groupe.

Gardner a-t-il réfuté g ?

Il a soutenu que g était trop étroit pour une histoire à valeur humaine. Il n'a pas fait disparaître les intercorrélations entre les tests. La variété positive de Spearman reste un fait psychométrique.

Que soutenait Waterhouse en 2006 ?

Que l’IM ne dispose pas du soutien en neurosciences cognitives et en psychométrie dont une nouvelle théorie de l’intelligence aurait besoin, et que les écoles l’ont adoptée avant les preuves.

Qu'ont trouvé Visser, Ashton et Vernon en 2006 ?

Les tâches écrites pour exploiter les intelligences de Gardner sont toujours chargées de facteurs généraux et généraux plutôt que de huit QI indépendants.

L'IM est-elle la même chose que les styles d'apprentissage ?

Gardner a rejeté la version populaire « enseigner les styles visuels/auditifs ». L’IM concerne les domaines de compétence et non les canaux d’entrée privilégiés – même si les écoles mélangent souvent les deux.

Pourquoi les professeurs l’apprécient-ils toujours ?

Il accorde au sérieux la musique, le mouvement et le travail social. Cette utilisation institutionnelle peut être bonne même si les données psychométriques sont maigres.

Commencer par cette section - Développement

Le développement suit ici une honnêteté à la Gagné : aptitudes, pratique et catalyseurs. Les intelligences multiples ne sont pas une essence finie.

Les fenêtres diffèrent selon le domaine. Une fenêtre de sport fermée n’est pas une fenêtre d’écriture fermée. Lisez les horloges.

Étapes

  1. Répertorier les domaines valorisés

    Ce que l'école honore réellement.

    La taxonomie d’abord.

  2. Mettez du travail dans chacun

    Un produit, pas un quiz.

    L’esprit de Spectrum.

  3. Refusez les faux QI

    Pas d'impression à huit chiffres.

    L’avertissement de Waterhouse.

  4. Apprenez aussi les symboles difficiles

    MI n'est pas une option de refus de l'impression et du numéro.

    L’équité inclut l’accès à des compétences de grande envergure.

  5. Lire une critique

    Waterhouse 2006 ou Visser 2006.

    Alphabétisation du personnel.

  6. Gardez le calendrier large

    Le gain institutionnel durable.

    Utiliser, pas la victoire théorique.

Leviers

Fenêtres

Soutiens

Intelligences multiples : catalyseurs et fenêtres font le travail quotidien. Le discours sur le destin est le mode d’échec.

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