🏗️Craft & Know-How

建筑师 · 设计必须屹立不倒、符合规范、让客户满意且造价合理的建筑——一旦出问题,还要承担法律责任。

设计只占建筑师工作时间中很小的一部分;这份工作的大部分内容是协调、翻译和谈判。一座建筑会牵涉结构、机械、电气工程师,往往还有景观工程师,一个预算有限、意见摇摆的客户,一个正在为工程报价的承包商,以及一位要对照一部动辄数千页规范来审核方案的许可官员——而通常只有建筑师一个人,在追踪这一切是如何拼合在一起的。

本页拆解了这份工作实际要求的核心能力,不同职业阶段典型的一天是什么样子,日常使用的仪器和软件,以及经验丰富的建筑师传授给新人、却从不出现在教科书里的行业诀窍。

What the work demands

958885827870
空间思维
95
技术协调
88
客户沟通
85
法规知识
82
手绘与数字绘图
78
商业与项目管理
70

空间思维

在看着一张二维图纸或屏幕的同时,完全在脑海中把握一座三维建筑、它的结构以及光线和人如何在其中流动。

技术协调

把来自其他顾问的结构、机械、电气和给排水图纸,调和成一套没有矛盾、可以施工的整体图纸——这是占据大部分项目工时、却毫不光鲜的工作。

客户沟通

把客户模糊的期望转化为具体的任务书,再在不失去关系或委托的前提下,为设计决定辩护,抵御反复质疑。

法规知识

了解某块场地和某类建筑适用哪些消防、无障碍、分区和能耗规范,并知道如何在不掏空设计的情况下满足它们。

手绘与数字绘图

快到足以用铅笔思考的速度勾画一个想法,再用BIM软件生成精确、协调一致、承包商真正能据以施工的施工图。

商业与项目管理

让一个项目或一家事务所持续盈利——将收费与计费工时相对照,这是建筑学院很少教授、却是每家事务所都依赖的技能。

A day in the life

不当值时间现场考察或通勤设计与绘图协调会议客户与顾问工作赶工加班 036912151821 24h
  1. 0–7 不当值时间

    大多数建筑师不需要整夜待命;例外情况是处理跨时区国际项目或临近提交截止日期的主管人员。

  2. 7–9 现场考察或通勤

    许多工作日以在办公室开门前先去现场考察开始,趁光线和通行条件最好时对照图纸检查施工进度,或是在通勤路上处理邮件。

  3. 9–12 设计与绘图

    一天中受保护程度最高的时段,用来推进设计方案或在BIM软件中制作施工文件——这是大多数人想象建筑师工作时脑海中浮现的画面。

  4. 12–14 协调会议

    正午前后主要被与结构和设备工程师、承包商及客户的通话和会议占据,用来将他们的图纸和要求与设计方案相协调。

  5. 14–18 客户与顾问工作

    下午通常混杂着客户汇报、规范和许可审查,以及在施工期间回应承包商的问题——这些是难以事先安排的被动性工作。

  6. 18–24 赶工加班

    晚上经常要消化白天没做完的工作,尤其是在竞赛或许可提交截止日期之前;长时间的无偿加班仍是这一职业最常见的抱怨之一。

The know-how

Craft knowledge practitioners actually pass on — not motivation.

01

在将被评判的尺度上进行设计

设计师应当在下定一张图纸之前,理解一座建筑从街区尺度直到门把手的每一个尺度,因为一个在某一尺度上看似完整的方案,常常会在另一个尺度上彻底站不住脚。

归功于路易·康,在宾夕法尼亚大学的工作室传统中流传
02

先画剖面,后画平面

许多工作室老师推动学生在敲定平面图之前,先画出建筑的剖面——它如何接地、如何接天、光线如何进入——理论依据是剖面能揭示平面图会掩盖的空间和结构问题。

源自美术学院传统的常见工作室教学法
03

客户真正的诉求很少写在任务书里

认真对待人们实际想要什么、实际如何使用建筑,而不是客户或评论家嘴上说他们应该想要什么——这是一整套建立在普通、不起眼的使用方式而非建筑理想之上的设计哲学。

丹尼斯·斯科特·布朗与罗伯特·文丘里,《向拉斯维加斯学习》(1972年)
04

推敲节点,而不只是形态

两种材料在物理上如何相接——一扇窗框与墙体的接合,一级踏步与踢面的接合——正是设计在现场成败的关键;提前推敲节点细部的建筑师,能避免施工过程中代价最高、最具破坏性的变更。

标准的事务所实践经验,广泛见于苏黎世联邦理工等注重细部教学的学校
05

保留一套红线标注图

经验丰富的建筑师会在整个施工过程中保留一套标注的“红线”图纸,随时记录现场的每一处变更和说明,因为设计图与实际建成之物之间的差异,是每位建筑师最终都需要用到的记录。

美国标准的施工管理实践
06

对自己的第一个想法说不

工作室评图老师常常推动学生在为任何一个方案辩护之前,先发展出至少三个真正不同的设计选项,因为过早为之辩护的第一个想法,往往只是一种习惯,而非一个经过深思的决定。

标准的设计工作室教学法,源自包豪斯基础课

Tools of the trade

欧特克Revit

大多数英语市场中占主导地位的建筑信息模型平台,用于制作协调一致的三维模型,从单一数据集中生成平面图、剖面图和明细表,而非各自独立的平面图纸。

Rhino + Grasshopper

三维建模软件搭配可视化脚本插件,让建筑师能够以参数化方式生成和调整复杂的、基于规则的几何形态——是竞赛和自由形态设计工作的标配。

AutoCAD

1982年推出的最初的桌面制图程序;在从未完全迁移到BIM的市场和小型事务所中,仍被广泛用于二维细部绘制。

拷贝纸和铅笔

铺在打印图纸上进行快速、可随手丢弃的草图和标注的半透明纸,仍是建筑师在把想法重新搬回屏幕之前用来推演问题的工具。

实体模型

用瓦楞纸板、泡沫板切割或用3D打印制作的实体研究模型,仍能让设计团队和客户以渲染图可能压平或夸大的方式,判断体量、光线和材质。

How people fail at it

爱上第一个构思

在测试其他方案之前就对某个早期设计想法投入情感,会导致为一个薄弱的方案辩护而不是改进它,这在评图会或客户会议上会显露无遗。

低估施工成本

一个漂亮却突破客户预算的设计,最终会被别人拿去做价值工程,而且往往做得很糟;不在设计过程中追踪成本的建筑师,会失去对自己项目的掌控。

把规范合规当作事后补救

把消防疏散、无障碍或分区检查拖到项目后期,可能迫使整座建筑重新设计;规范应当从一开始就塑造构思,而不只是在最后拿来核对。

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