Wachsende Hardware- und Halbleiterfirmen stellten einst Ingenieure ein, die gleichzeitig das öffentliche Gesicht einer Produktlinie waren.
Produktmarketing-Ingenieur/in existiert nicht mehr als lebendiger Beruf. Hier, was ihn ausgelöscht hat, und welcher Beruf die Arbeit übernommen hat.
Markenmanagement entsteht bei P&G
McElroys Memo von 1931 setzt sich schnell durch: Innerhalb einer Generation verfolgen Dutzende 'Markenmänner' je ein Produkt.
Was damals sonst passierte
McElroys dreiseitiges Memo schlägt vor, jedem Procter-&-Gamble-Produkt einen verantwortlichen Besitzer zuzuweisen — das Gründungsdokument des Markenmanagements.
Toyota beginnt, einem einzelnen 'Shusa', dem Chefingenieur, volle Autorität über die gesamte Entwicklung eines Fahrzeugs zu übertragen.
Hirotaka Takeuchi und Ikujiro Nonaka veröffentlichen 'The New New Product Development Game' in der Harvard Business Review.
Jeff Sutherland und Ken Schwaber präsentieren das Scrum-Framework erstmals öffentlich auf der OOPSLA-Konferenz.
Wo diese Arbeit heute lebt
Entscheidet, was ein Unternehmen als Nächstes bauen soll und warum — verwandelt Kundenbedürfnisse, Unternehmensziele und technische Grenzen in einen gemeinsamen Plan, den sonst niemand vollständig besitzt.
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