과학

한눈에

여유밀도

진한 칸일수록 이 직업에서 해당 지표가 높습니다.

선천 비중45

훈련 가능성78

초기 창30

근거42

전이70

가시성82

낮음높음

기업가적 재능에 대한 연구는 Joseph Schumpeter(1911)부터 후기 비평까지 이어집니다. 메커니즘은 상호작용하는 시스템입니다.

아래의 증거 비율은 이 아틀라스에 대한 상대적 판단이며, 조작된 정확한 통계가 아닙니다. 명명된 연구는 출판된 밴드를 유지합니다.

발견

• 1911 · 조셉 슘페터 — 직업으로서의 새로운 조합 나중에 심리학적으로 분석된 기능입니다.
• 1973 · 이스라엘 커즈너 — 경보 가격이 정해지지 않은 격차를 확인하는 것은 인지적 주장이지만 깔끔하게 테스트하기는 어렵습니다.
• 2001 · 사라스 사라스바티 — 발효 전문 창업자는 종종 수단에서 시작합니다. 아직도 논란이 되고 있는 프로그램이다.
• 1905–19 · 부인 C.J. 워커 — 제외되는 대규모 벤처 신비로운 허슬 유전자가 아닌 판매 시스템 파일입니다.
• 2010년대 · 가속기 연구 — 네트워크 및 선택 YC와 같은 프로그램은 교육과 승자 선정을 혼합하여 식별이 혼란스럽습니다.
• 언제나 · 생존자 편견 리뷰 — 죽은 기업은 강의 계획서에서 사라진다 증거 점수를 적당하게 유지하는 경고 방법입니다.

메커니즘

• 기회 통지 — Kirzner의 주의력은 도메인 시간에 따라 훈련됩니다.
• 수단 우선 조립 — Sarasvathy: 나는 누구인지, 내가 가진 것, 내가 아는 사람.
• 체력과 정지 규칙 — 추악한 중간에 그만 두는 재능이 더해졌습니다.
• 타인과의 조정 — 판매, 고용, 투자자 — 리더십은 하향 잔차와 중복됩니다.

근거

논쟁

• 타고난 경보 대 도메인 시간 — 커즈너(Kirzner) 대 에릭슨 시장(에릭슨-in-a-market). 둘 다 말할 수 있습니다. 시간은 더 가르칠 수 있습니다.
• 영웅 대 팀 — 전기는 얼굴을 좋아합니다. 대부분의 살아남은 기업은 연합이다.
• 가르치는 것과 따는 것 — 액셀러레이터는 재능을 창출하는가, 아니면 그냥 사진을 찍는가?

기업가적 재능: 연구에 대한 주장의 크기를 조정합니다. 50/50 슬로건이 아닌 상호작용이 기본 모델입니다.

기원과학징후발달연습거장오해 이 나라에서