Carlyle hizo del liderazgo un alma. Los ejércitos y las iglesias ya tenían escuelas para ello. La psicología industrial del siglo XX intentó ponerlo a prueba y se topó continuamente con situaciones.
La siguiente línea de tiempo sigue argumentos e instituciones anticuados, no un mito nacional de genio ni una clasificación grupal.
Origen
siglo XIX. Gran hombre hasta el siglo XX. psicología organizacional · Escuelas de negocios de Europa y EE. UU. — Carlyle hizo del liderazgo un alma. Los ejércitos y las iglesias ya tenían escuelas para ello. La psicología industrial del siglo XX intentó ponerlo a prueba y se topó continuamente con situaciones.
Cronología
- Los héroes de Carlyle
El ensayo del gran hombre que todavía infecta los libros de negocios.
- Weber sobre el carisma
Una relación sociológica que luego se aplanó hasta convertirse en un resplandor.
- Los estudios climáticos de Lewin
Autocrático/democrático/laissez-faire como climas experimentales: anticuados, todavía un fósil de enseñanza.
- La contingencia de Fiedler
La eficacia depende de la combinación de estilo y situación.
- Burns sobre el liderazgo transformador
Un contraste moralizado con lo transaccional: influyente y suave como medida.
- Estudios de líderes de los Cinco Grandes
Correlaciones de rasgos modestas, mucho halo.
- Comienza la presidencia de Mandela
Un archivo público de la coalición después de la prisión: situación más charla sobre el carácter.
- La elección de Sirleaf
Un archivo sobre el liderazgo en la reconstrucción de posguerra en Liberia.
- Estudios críticos de liderazgo
Seguidores, género, restos coloniales como variables faltantes.
- Coordinación de trabajo remoto
Una nueva situación que rompió el carisma de algunos teatros.
Épocas
- gran hombre — Carlyle — El alma como causa.
- sociología del carisma — Weber — Relación, no brillo.
- Experimentos climáticos — Lewin — Un fósil de aula.
- Contingencia — Fiedler — Coincide con la situación.
- Crítico/seguidor — 2000 — La otra mitad del expediente.
Giros
- Del alma a la situación 1967– — Corte de Fiedler.
- De hombre a muchos Década de 1990– — Sirleaf, Merkel, Ardern como plan de estudios ordinario, no simbólicos.
- Del escenario al distribuido 2020 — La coordinación remota debilita algunas salas.
Talento de liderazgo: mantén las fechas visibles. Los nombres de los talentos son más jóvenes que el trabajo que intentan captar.