Los mitos sobre el talento de liderazgo viajan más rápido que los periódicos. Cada artículo combina una línea folclórica con un reclamo más estricto.
Las notas mundiales nombran sistemas reales (영재교육, 예고, 部活, CTY, AIS, Iten) como lugares y políticas, no como esencias raciales.
Mitos
- Los líderes nacen con un brillo — El carisma de Weber es una relación Las situaciones lo conceden y lo retiran.
- La extraversión es el talento. — Un modesto correlato Existen archivos tipo Merkel.
- Una insignia de prefecto identifica el regalo — Identifica quién fue elegido Acceso y cumplimiento.
- Los grandes hombres hacen historia solos — El género de Carlyle Los seguidores y las estructuras desaparecen en ese relato.
- Las mujeres lideran por naturaleza de manera diferente — Esencialismo Acceso y estereotipo primero.
- Los rasgos de los libros de negocios viajan a todas partes — El conocimiento del dominio y la legitimidad son importantes La transferencia es parcial.
En el mundo
- Sudáfrica — Mandela y un Estado negociado — Liderazgo como coalición bajo una audiencia mundial.
- Singapur — La larga oficina de Lee — Un expediente de desarrollo-estado enseñado con sus costos.
- Liberia — La reconstrucción de Sirleaf — Una presidencia de posguerra de África occidental en el programa de estudios.
- Alemania — Los años de coalición de Merkel — Liderazgo federal y de bajo brillo como tipo.
- Estados Unidos — Industria de rasgos de escuelas de negocios — Donde se imprimen los libros luminosos.
- Nueva Zelanda — Charla sobre la crisis de la era Ardern — Un archivo de comunicación de un estado pequeño.
Talento de liderazgo: abandonar el folklore que clasifica a los grupos. Conservar los sistemas que se puedan nombrar y mejorar.