Las personas a continuación son una historia de talento de liderazgo, diversa en país y género, no una clasificación.
Los años y los países son reales. "Por qué" es una etiqueta de archivo, no una clasificación. Ninguna historia de Group IQ tiene licencia para ninguna de estas vidas.
Referentes
- Nelson Mandela 1918–2013 · Sudáfrica
Coalición después de la catástrofe Prisión, negociación, oficina: un expediente con mucha situación, no un brillo.
- Hatshepsut do. 1507-1458 a. C. · Egipto
Autoridad institucional Un faraón que utilizó el ritual y la construcción como tecnologías de liderazgo.
- abraham lincoln 1809–1865 · Estados Unidos
Coalición en estado de ruptura La gestión del gabinete como talento poco romántico.
- Golda Meir 1898–1978 · Israel
Gabinetes de partido y guerra Un profesional político, no una metáfora materna.
- Lee Kuan Yew 1923–2015 · Singapur
La construcción del Estado como un proyecto a largo plazo Un expediente controvertido: afirmaciones de eficacia además de costos autoritarios: enseñan ambas cosas.
- Ellen Johnson Sirleaf 1938– · Liberia
Reconstrucción de posguerra Una presidencia de finanzas y coalición después del colapso.
- Ángela Merkel 1954– · Alemania
Resistencia con poco carisma Un contraejemplo a la teoría del resplandor: sincronización y coalición en un sistema federal.
- Jacinda Ardern 1980– · Nueva Zelanda
comunicación de crisis Un archivo breve y muy visible, útil para el liderazgo de la era de los medios, no un canon completo.
Talento de liderazgo: ocho vidas, no un ranking. Léalos como archivos, no como una jerarquía de pueblos.