Die Pilotengehälter werden von einer Institution geregelt, die in den meisten Berufen vor einem Jahrhundert abgeschafft wurde: der Dienstaltersliste. Bei einer Fluggesellschaft bestimmt das Eintrittsdatum – nicht die Leistung – das Flugzeug, den Flugplan, den Upgrade-Zeitpunkt und damit das Einkommen, und das Dienstalter wird nicht zwischen den Fluggesellschaften übertragen, weshalb Piloten mitten in der Karriere selten den Arbeitgeber wechseln und ein Fluggesellschaftskonkurs dazu führen kann, dass ein 20-jähriger Veteran auf der Liste einer anderen Person ganz unten landet.
Das Ergebnis ist eine der steilsten Verdienstkurven überhaupt: Ein Fluglehrer, der Arbeitsstunden leistet, verdient möglicherweise weniger als ein Busfahrer, während ein leitender Großraumkapitän bei der Fluggesellschaft desselben Landes mehr verdient als die meisten Ärzte. Die Verträge nach der Pandemie haben die Spitze der US-Skala auf Rekordhöhen katapultiert, während die Löhne in den schnell wachsenden asiatischen Märkten von einem viel niedrigeren Niveau aus steigen.
Wohin sich die Nachfrage entwickelt
Boeings 2024 Pilot and Technician Outlook prognostiziert, dass zwischen 2024 und 2043 weltweit etwa 674.000 neue Piloten benötigt werden, wobei die größten Anteile in Asien und Nordamerika liegen; Die Prognose von Airbus geht in eine ähnliche Größenordnung. Die treibenden Kräfte sind das Flottenwachstum in Asien und im Nahen Osten sowie eine Welle der Zwangsverrentung in den reifen Märkten, wo die großen Einstellungskohorten der 1980er und 1990er Jahre alle mit 65 Jahren ausscheiden.
Die Nachfrage folgt diesem Trend stark zyklisch. US-Konzerne stellten in den Jahren 2022 bis 2023 Rekordraten ein, um sich von der pandemiebedingten Frühverrentung zu erholen. In den Jahren 2024 bis 2025 ging das Wachstum dann stark zurück, da Verzögerungen bei der Auslieferung von Flugzeugen das Wachstum bremsten – ein Schleudertrauma, das man in einem Beruf kennt, in dem sich Beurlaubungen und Einstellungsbooms seit der Deregulierung abwechseln. Die Warteschlange schwankt in Schüben, und der Zeitpunkt des Eintritts prägt eine Karriere ebenso wie Talente.
Die strukturelle Einschränkung sind die Eintrittskosten. Sechsstellige selbstfinanzierte Ausbildungsbeträge rationieren den Nachschub an neuen Piloten im Westen, weshalb Engpässe zuerst am unteren Ende der Leiter auftauchen – bei regionalen Fluggesellschaften und Flugschulen – und warum sich die Löhne an diesem unteren Ende ungefähr verdoppelten, als der letzte Mangel zunahm. Wo Fluggesellschaften wie in weiten Teilen Asiens für die Ausbildung zahlen, liegt der Engpass in der Ausbildungskapazität selbst: Flugzeuge, Simulatoren und, im Umkehrschluss, Ausbilder.