은행업 보수는 극단적이고, 보너스 중심이며, 경기 순환적이다. 발표되는 연봉은 기본급일 뿐이다 — 연간 보너스는 주니어에게는 부진한 해 기본급의 절반 수준부터 시니어 딜메이커에게는 그 몇 배까지 걸쳐 있어, 딜 사이클에 따라 뱅커의 연 소득이 절반 가까이 오르내릴 수 있다. 아래 수치는 업계 보수 설문조사에 나온 총보상 구간이며, 매년 바뀐다.
지역이 이 격차를 더 키운다. 뉴욕이 전 세계에서 가장 높은 보수를 지급하고, 런던·프랑크푸르트·홍콩·도쿄는 동일한 업무에 대해 점점 더 적게 지급하며, 신흥시장 금융 중심지는 그 일부만 지급하되 생활비가 이를 어느 정도 상쇄한다. 더 깊은 경제 논리는 이직률이다 — 이 업계가 22세 신입에게 다른 거의 어떤 고용주보다 많이 주는 것은, 바로 그들 대부분이 3년 안에 떠나기 때문이다.
연봉 사다리
미국 대형 투자은행 총보상 기준 — 기본급 약 11만~12만 5,000달러에 보너스를 더한 값으로, 2024년 업계 보수 설문조사 기준.
미국 총보상 구간, 2024년 기준. MBA 출신이 처음 진입하는 직급이자, 성과에 따른 보수 격차가 벌어지기 시작하는 직급.
미국 총보상, 2024년 설문조사 기준. 실행 관리 직급으로, 대개 입사 5~7년 차에 도달한다.
미국 총보상 구간, 2024년 기준. 오리지네이션 책임과 함께 보수 편차가 크게 벌어지는 전환 직급이다.
미국 총보상 기준. 부진한 해에는 약 100만 달러, 실적이 좋은 해 최고 실적자는 1,000만 달러 이상까지 오르며, 대부분 보너스로 구성된다.
나라별 보수
미국(뉴욕)
대형 투자은행과 최상위 부티크의 1년차 애널리스트 총보상, 2024년 기준 — 모든 직급에서 세계 최고 수준이다.
영국(런던)
1년차 애널리스트 총보상, 2024년 기준. 유럽의 딜 허브이며, 브렉시트 이후 EU 보너스 상한선이 더 이상 적용되지 않는다.
홍콩
1년차 애널리스트 총보상, 2024년 기준. 대중화권으로 가는 관문이지만 2022년 이후 본토 딜 둔화의 영향을 주기적으로 받는다.
독일(프랑크푸르트)
1년차 애널리스트 총보상, 2024년 기준. 대륙 유럽의 은행업 중심지로, 보너스는 낮지만 런던보다 평균 근무시간이 짧다.
일본(도쿄)
글로벌 은행 1년차 애널리스트 총보상, 2024년 기준. 국내 증권사는 초봉이 훨씬 낮은 대신 더 안정적으로 승진한다.
인도(뭄바이)
2024년 기준 폭넓은 구간이다. 글로벌 은행의 프런트오피스 애널리스트는 상단에, 국내 투자은행은 그 아래에 위치하며 생활비가 일부를 상쇄한다.
핵심 숫자
어디에 고용되나
골드만삭스
1869년 설립. 이 업계와 가장 동의어처럼 쓰이는 이름으로, 글로벌 M&A 리그테이블에서 만년 상위 3위 안에 들며 업계에서 가장 지원 경쟁이 치열한 신입 채용 프로그램을 운영한다.
JP모건
미국 최대 은행이자 지난 10년 대부분 글로벌 투자은행 수수료 점유율 1위를 지켜온 곳으로, 2024년 도입한 주니어 근무시간 상한은 업계의 새로운 기준이 되었다.
모건스탠리
1935년 글래스-스티걸법으로 J.P.모건에서 분리되어 탄생했다. 만년 상위 3위 자문사이며, 골드만삭스와 함께 미국 대형 투자은행의 대명사다.
로스차일드 앤 코
나폴레옹 시대부터 끊임없이 사업을 이어온 가문 기업이다. 거래 건수 기준 유럽 최다 M&A 자문사이며, 독립 자문 모델이 부티크들보다 2세기나 앞서 존재했음을 보여주는 증거다.
노무라
1925년 노무라 도쿠시치 2세가 오사카에서 창업한 일본 최대 투자은행으로, 2008년 리먼 브라더스의 아시아·유럽 사업을 인수했으며 아시아 국내 프랜차이즈의 중심축이다.
에버코어
전 미국 재무부 부차관보 로저 올트먼이 1995년 세운 회사로, 대출 대차대조표를 전혀 두지 않고도 글로벌 M&A 수수료에서 꾸준히 상위 5위 안에 드는 대표적인 독립 자문 부티크다.
수요는 어디로 가나
뱅커에 대한 수요는 경기 자체보다 딜 사이클을 따라간다 — 수수료 총액은 2021년 '모든 것이 호황이던' 해에 약 1,300억 달러로 최고치를 찍었다가, 금리가 오른 2022~23년에는 약 3분의 1이 줄었고, 2024~25년에 걸쳐 다시 회복되기 시작했다. 은행들은 사이클 정점에서 공격적으로 채용하고 침체기에는 인력의 5~10%를 감축한다 — 어떤 화이트칼라 노동시장보다도 경기 순환적인 곳 중 하나다.
구조적으로 수수료 시장은 계속 이동하고 있다 — M&A에서는 독립 자문 부티크로, 사모시장이 성장하면서 사모자본·인프라 전문가 쪽으로, 그리고 신규 발행 허브가 성숙해지면서 아시아와 걸프 지역으로 옮겨가고 있다. 전통적인 대형 은행 자리는 대략 안정된 전체 규모 안에서 그 비중이 줄어드는 반면, 사모신용·세컨더리·스폰서 커버리지 같은 인접 직무는 늘어나고 있다.
주니어 단에서는 AI에도 불구하고 수요가 사실상 항구적이다 — 이직 자체가 이 사업 모델의 일부이며, 대부분의 애널리스트가 3년 안에 사모펀드, 헤지펀드, 기업 직무로 떠나기 때문에 은행은 매년 가을 그 자리를 다시 채워야 한다. 병목은 정점에 있다 — 매니징 디렉터 자리는 좀처럼 교체되지 않으며, 전 세계 수백 명의 딜메이커에게 집중된 프랜차이즈 가치야말로 이 피라미드 전체가 존재하는 이유다.
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