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💹Pay & Market

Banquier d'affaires · Le négociateur qui valorise les entreprises et fait circuler le capital — un métier de la Florence des Médicis aux pitch decks d'aujourd'hui, rémunéré pour la confiance lorsque des milliards changent de mains.

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Reponses courtes

Que fait réellement un banquier d'affaires ?

Deux choses : conseiller et placer. Les banquiers conseil guident entreprises, gouvernements et fonds dans les fusions, acquisitions, cessions et restructurations ; les banquiers des marchés de capitaux lèvent des fonds pour eux en souscrivant de nouvelles actions et obligations et en les plaçant auprès d'investisseurs. Les banquiers d'affaires ne gèrent pas l'épargne des particuliers ni ne collectent de dépôts — le travail quotidien, c'est la valorisation, la négociation, les documents et de longues réunions clients.

Un banquier d'affaires, est-ce la même chose qu'un banquier ordinaire ?

Non. Un banquier commercial collecte des dépôts et accorde des prêts ; un banquier d'affaires conseille sur les opérations et place des titres. Les deux ont été légalement séparés aux États-Unis par le Glass–Steagall Act de 1933 — qui a scindé Morgan Stanley de J.P. Morgan — et bien que ce mur soit tombé en 1999, les métiers, les compétences et les structures de rémunération restent entièrement différents.

Combien gagnent les banquiers d'affaires ?

Aux États-Unis en 2024, les analystes de première année gagnaient typiquement entre 170 000 et 200 000 dollars en salaire plus bonus, et les directeurs généraux de l'ordre d'un million de dollars à plusieurs multiples de cette somme dans les bonnes années d'activité. Londres, Francfort, Hong Kong et Tokyo paient moins à chaque niveau, et les bonus — la majorité de la rémunération senior — varient fortement avec le cycle des opérations.

Quel diplôme faut-il pour devenir banquier d'affaires ?

Une licence universitaire, presque toujours dans une université où les banques recrutent activement ; finance et économie sont courantes mais pas obligatoires — les desks londoniens embauchent des historiens et des classicistes. Il n'y a pas de licence avant l'embauche : les banquiers américains passent l'examen FINRA Series 79 après leur arrivée. Le MBA est une autre porte, plus tardive, surtout utilisée par les reconversions entrant au niveau associate.

Combien d'heures travaillent réellement les banquiers d'affaires ?

Les banquiers juniors travaillent couramment 70 à 95 heures par semaine pendant les opérations en cours, week-ends inclus ; une enquête interne divulguée en 2021 sur les analystes de première année de Goldman Sachs rapportait des moyennes d'environ 95 heures et cinq heures de sommeil par nuit. Les heures se modèrent avec l'ancienneté, et depuis 2024 plusieurs banques, dont JPMorgan, ont formellement plafonné les semaines junior à environ 80 heures.

Qu'est-ce qu'un pitch book ?

La présentation qu'une banque prépare pour remporter un mandat : analyse de valorisation, contexte de marché, acheteurs ou cibles potentiels, et références de la banque, souvent sur une centaine de slides. Analystes et associates les montent, fréquemment du jour au lendemain. Une ironie célèbre du métier : la plupart des pitch books perdent — les banques présentent bien plus souvent qu'elles ne remportent de mandats.

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La rémunération bancaire est extrême, pilotée par les bonus et cyclique. Le salaire publié n'est que la base : les bonus annuels vont de la moitié du salaire de base dans une mauvaise année pour les juniors à plusieurs multiples pour les dealmakers senior, si bien que le revenu d'un banquier peut varier de moitié d'une année à l'autre avec le cycle des opérations. Les chiffres ci-dessous sont des fourchettes de compensation totale d'enquêtes salariales du secteur, et elles bougent chaque année.

La géographie amplifie l'écart. New York paie le plafond mondial ; Londres, Francfort, Hong Kong et Tokyo paient progressivement moins pour un travail identique ; et les centres financiers émergents paient une fraction, partiellement compensée par le coût de la vie. L'économie plus profonde est attritionnelle : le secteur paie ses juniors plus que presque tout autre employeur de 22 ans précisément parce que la plupart sont partis en trois ans.

The pay ladder

~180 k$~350 k$~550 k$~800 k$1,5 M$+
Analyste (année 1)1Associate2Vice-président3Director / executive director4Directeur général5
Analyste (année 1)

Compensation totale bulge-bracket américaine — environ 110–125 k$ de base plus bonus — selon enquêtes salariales 2024.

Associate

Fourchette de compensation totale US, 2024 ; le premier rang où entrent les embauches MBA et où la divergence de rémunération par performance commence.

Vice-président

Compensation totale US, enquêtes 2024 ; le rang de gestion de l'exécution, atteint typiquement en 5–7 ans.

Director / executive director

Fourchette de compensation totale US, 2024 ; le rang de transition où la responsabilité d'origination, et la variance de rémunération, bondissent.

Directeur général

Compensation totale US ; de l'ordre de 1 M$ dans les années maigres à 10 M$+ pour les meilleurs rainmakers dans les bonnes années d'activité, massivement en bonus.

What every profession pays →

Rémunération et vie par pays

Fourchettes types mi-senior, horaires et congés — pas les débuts de carrière. Les notes indiquent l’année et le marché.

États-Unis

$170–200k

Résumé : US mid–senior typical from this profession's market ladder/regions, 2023–24 bands.

Horaires
45–55 hrs/wk
Congés
15–25 days
Équilibre 50

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Corée du Sud

local mid–senior band

Résumé : Korea mid–senior typical drawn from regional notes on Investment Banker where available, 2023–24.

Horaires
45–55 hrs/wk
Congés
15 days
Équilibre 45

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Japon

¥8–12M

Résumé : Japan mid–senior typical drawn from regional notes on Investment Banker where available, 2023–24.

Horaires
42–52 hrs/wk
Congés
20 days
Équilibre 52

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Allemagne

£100–130k

Résumé : Germany mid–senior typical drawn from regional notes on Investment Banker where available, 2024.

Horaires
38–45 hrs/wk
Congés
28–30 days
Équilibre 62

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Royaume-Uni

£100–130k

Résumé : UK mid–senior typical drawn from regional notes on Investment Banker where available, 2024–25.

Horaires
40–50 hrs/wk
Congés
25–30 days
Équilibre 55

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Singapour

local mid–senior band

Résumé : Singapore mid–senior typical drawn from regional notes on Investment Banker where available, 2023–24.

Horaires
42–52 hrs/wk
Congés
18–25 days
Équilibre 52

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

What it pays around the world

États-Unis (New York)
170–200 k$
Royaume-Uni (Londres)
100–130 k£
Hong Kong
0,9–1,2 M HK$
Allemagne (Francfort)
90–120 k€
Japon (Tokyo)
8–12 M ¥
Inde (Mumbai)
15–50 L ₹

États-Unis (New York)

Compensation totale analyste 1re année, bulge-bracket et elite boutique, 2024 — le plafond salarial mondial à chaque rang.

Royaume-Uni (Londres)

Compensation totale analyste 1re année, 2024 ; le hub européen des opérations, avec le plafond de bonus UE ne s'appliquant plus post-Brexit.

Hong Kong

Compensation totale analyste 1re année, 2024 ; la porte d'entrée Grande Chine, cycliquement touchée par le ralentissement continental depuis 2022.

Allemagne (Francfort)

Compensation totale analyste 1re année, 2024 ; le centre bancaire de l'Europe continentale, bonus plus bas mais heures moyennes plus courtes que Londres.

Japon (Tokyo)

Compensation totale analyste 1re année dans les firmes globales, 2024 ; les maisons de titres domestiques paient sensiblement moins à l'entrée avec une progression plus stable.

Inde (Mumbai)

Large fourchette 2024 : les analystes front office des banques globales sont en haut de la fourchette, les banques d'investissement domestiques en dessous ; coût de la vie compense partiellement.

Key numbers

~100 Md$/an
Commissions mondiales de banque d'investissement
~95/sem (enquête 2021)
Heures, analystes 1re année
~3,2 Md$
M&A annoncées mondialement, 2024
~20–25 %
Femmes parmi les banquiers senior US

Who employs them

Goldman Sachs

Fondé en 1869 ; le nom le plus synonyme du métier, perennial top-three des league tables M&A mondiales et le programme graduate le plus sursouscrit du secteur.

JPMorgan

La plus grande banque américaine et détentrice de la plus grande part de commissions mondiales de banque d'investissement la plupart de la dernière décennie ; son plafond d'heures junior 2024 a fixé la nouvelle baseline du secteur.

Morgan Stanley

Né en 1935 quand Glass–Steagall le scinda de J.P. Morgan & Co. ; un conseiller perennial top-three et, avec Goldman, la définition du bulge bracket américain.

Rothschild & Co

La firme familiale, en activité continue depuis l'ère napoléonienne ; le conseiller M&A le plus actif d'Europe par nombre d'opérations et preuve que le modèle de conseil indépendant précède les boutiques de deux siècles.

Nomura

La plus grande banque d'investissement du Japon, fondée à Osaka en 1925 par Tokushichi Nomura II ; racheta les opérations asiatiques et européennes de Lehman Brothers en 2008 et ancre la franchise domestique asiatique.

Evercore

Fondée en 1995 par l'ancien secrétaire adjoint au Trésor Roger Altman ; le modèle de boutique de conseil indépendante, régulièrement top-five en commissions M&A mondiales sans aucun bilan de prêt.

Where the demand is going

La demande de banquiers suit le cycle des opérations, pas directement l'économie : le pool de commissions atteignit un record d'environ 130 milliards de dollars dans le boom généralisé de 2021, chuta d'environ un tiers en 2022–23 à mesure que les taux montaient, et commença à se redresser en 2024–25. Les banques embauchent agressivement aux pics du cycle et coupent 5–10 % des effectifs dans les creux, faisant de cela l'un des marchés du travail de cols blancs les plus cycliques qui existent.

Structurellement, le pool de commissions migre : vers les boutiques de conseil indépendantes en M&A, vers les spécialistes capital privé et infrastructure à mesure que les marchés privés croissent, et vers l'Asie et le Golfe à mesure que de nouveaux hubs d'émission mûrissent. Le siège bulge-bracket classique est une part décroissante d'un total approximativement stable, tandis que les sièges adjacents — crédit privé, secondaires, couverture sponsor — se multiplient.

Côté junior, la demande est effectivement permanente malgré l'IA : l'attrition est le modèle économique, la plupart des analystes partant vers private equity, hedge funds et rôles corporate en trois ans, donc les banques doivent remplir l'entonnoir chaque automne. Le goulot d'étranglement est au sommet — les postes de directeur général tournent lentement, et la valeur de franchise concentrée dans quelques centaines de rainmakers dans le monde est ce pour quoi existe toute la pyramide.

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