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🚀Pay & Market

Entrepreneur · Celui ou celle qui crée l'entreprise — repère la faille, porte le risque et répond de la paie, des financiers de caravanes assyriens aux fondateurs financés par capital-risque.

D’un coup d’oeil
Intensite des scores

Plus la case est foncee, plus le score de cet indicateur est eleve.

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Reponses courtes

Faut-il un diplôme pour devenir entrepreneur ?

Non. L'entrepreneuriat n'est soumis à aucune licence nulle part ; aucun pays n'exige de qualification pour immatriculer une entreprise. En pratique, la plupart des fondateurs à succès ont une formation et, surtout, une expérience sectorielle : une vaste étude du recensement américain publiée en 2018 a trouvé que l'âge moyen du fondateur des nouvelles entreprises à la croissance la plus rapide était de 45 ans à la création. Ce sont les clients et les investisseurs, pas les examinateurs, qui décident qui continue.

Comment les entrepreneurs gagnent-ils réellement de l'argent ?

De trois façons : un salaire qu'ils se fixent eux-mêmes, souvent minimal les premières années ; des distributions de bénéfices une fois que l'entreprise gagne plus qu'elle ne dépense ; et des actions — la part de propriété dont la valeur ne se matérialise que si la société est vendue, cotée ou verse des dividendes. La majeure partie de la richesse entrepreneuriale provient de la troisième voie, que la plupart des fondateurs n'atteignent jamais.

Quelle part des nouvelles entreprises échoue ?

Aux États-Unis et dans la plupart des pays de l'OCDE, environ la moitié des nouvelles entreprises employeuses survivent cinq ans, et environ un tiers atteignent dix ans. Le « 90 % des startups échouent » si souvent cité décrit des résultats de type capital-risque, où tout ce qui n'est pas une grande sortie compte comme un échec. La simple survie est bien plus fréquente que ne le suggère la mythologie — et reste loin d'être garantie.

Quelle est la différence entre un entrepreneur et un propriétaire de petite entreprise ?

Les mots se chevauchent, mais les économistes depuis Joseph Schumpeter réservent « entrepreneur » à celui qui tente une nouvelle combinaison — un nouveau produit, une nouvelle méthode, un nouveau marché ou un modèle économique — tandis qu'une entreprise de subsistance répète localement une formule éprouvée. Les deux portent un risque personnel et fixent leur propre rémunération. Un restaurant peut être l'un ou l'autre, selon qu'il copie ou invente.

Comment les startups se financent-elles ?

Avant tout par l'épargne personnelle, la famille, le crédit bancaire et les bénéfices non distribués. Les business angels, les accélérateurs et le capital-risque ne financent qu'une infime fraction des nouvelles entreprises — bien moins de 1 % aux États-Unis — mais dominent les gros titres parce qu'ils visent les sociétés conçues pour croître le plus vite. Le crowdfunding en actions, légalisé aux États-Unis par le JOBS Act de 2012, a ajouté une voie publique.

Quel âge ont les fondateurs à succès ?

Plus âgés que ne le laisse croire la mythologie. En analysant les données du recensement américain sur 2,7 millions de fondateurs, Azoulay, Jones, Kim et Miranda ont trouvé un âge moyen à la création de 42 ans, et 45 ans parmi les 0,1 % de nouvelles entreprises à la croissance la plus rapide. Les icônes vingtenaires comme Gates, Jobs et Zuckerberg sont des exceptions mémorables ; l'expérience sectorielle s'avère meilleure prédictrice du succès que la jeunesse.

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Aucun métier n'a une rémunération plus difficile à énoncer honnêtement. Il n'y a pas d'employeur, pas de grille salariale, pas de médiane à citer : le revenu du fondateur est un salaire qu'il se fixe souvent à zéro, plus des bénéfices qui n'existent généralement pas pendant des années, plus des actions dont la valeur se matérialise — si jamais — en un seul événement à la fin. La distribution est sauvagement asymétrique : environ la moitié des ventures meurent en cinq ans, la plupart des survivants offrent une vie ordinaire, et une mince tranche de sorties produit presque toute la richesse dont le métier est célèbre.

La géographie compte autant que le stade. Les États-Unis concentrent encore environ la moitié du financement venture mondial, mais le métier lui-même est mondial et surtout peu glamour : selon l'OIT, près de la moitié des travailleurs du monde sont indépendants, avec les parts les plus hautes dans les pays à faible revenu — où l'entrepreneuriat est le plus souvent une nécessité plutôt qu'un choix financé en venture.

The pay ladder

0–30 k$~140 k$~250 k$100 k$–1 M$/an1 M$–1 Md$+
Fondateur bootstrappé1CEO startup seed2CEO venture late stage3Propriétaire-exploitant établi4Sortie : acquisition ou IPO5
Fondateur bootstrappé

Les fondateurs pré-revenus se paient souvent rien à un salaire de subsistance ; les frais de vie viennent de l'épargne, d'un emploi à côté ou de la famille. Le plus grand investissement du fondateur est le salaire auquel il renonce.

CEO startup seed

Salaire moyen de CEO de startup en stade seed aux États-Unis, données paie Kruze Consulting, 2024 — fixé bas délibérément, car les investisseurs lisent un salaire fondateur élevé comme des incitations mal alignées.

CEO venture late stage

Bande salariale typique de fondateur-CEO en série C+ aux États-Unis, enquêtes rémunération 2024 — encore modeste face à la part actions, où se situe la vraie position.

Propriétaire-exploitant établi

Les propriétaires de sociétés privées rentables se paient salaire plus distributions ; l'écart entre industries et tailles est énorme, et c'est — pas la sortie — l'issue réussie la plus courante.

Sortie : acquisition ou IPO

Presque toute la richesse entrepreneuriale célébrée se matérialise ici, en un seul événement de liquidité que la plupart des fondateurs n'atteignent jamais ; l'issue la plus fréquente d'une startup venture reste zéro pour l'action ordinaire.

What every profession pays →

Rémunération et vie par pays

Fourchettes types mi-senior, horaires et congés — pas les débuts de carrière. Les notes indiquent l’année et le marché.

États-Unis

~$190B VC (2024)

Résumé : US mid–senior typical from this profession's market ladder/regions, 2023–24 bands.

Horaires
45–55 hrs/wk
Congés
15–25 days
Équilibre 50

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Corée du Sud

local mid–senior band

Résumé : Korea mid–senior typical drawn from regional notes on Entrepreneur where available, 2023–24.

Horaires
45–55 hrs/wk
Congés
15 days
Équilibre 45

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Japon

local mid–senior band

Résumé : Japan mid–senior typical drawn from regional notes on Entrepreneur where available, 2023–24.

Horaires
42–52 hrs/wk
Congés
20 days
Équilibre 52

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Allemagne

~$20B VC (2024)

Résumé : Germany mid–senior typical drawn from regional notes on Entrepreneur where available, 2024.

Horaires
38–45 hrs/wk
Congés
28–30 days
Équilibre 62

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Royaume-Uni

~$20B VC (2024)

Résumé : UK mid–senior typical drawn from regional notes on Entrepreneur where available, 2024–25.

Horaires
40–50 hrs/wk
Congés
25–30 days
Équilibre 55

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

Singapour

local mid–senior band

Résumé : Singapore mid–senior typical drawn from regional notes on Entrepreneur where available, 2023–24.

Horaires
42–52 hrs/wk
Congés
18–25 days
Équilibre 52

Résumé : Client and close cycles spike hours; baseline culture differs by firm.

What it pays around the world

États-Unis
~190 Md$ VC (2024)
Chine
~40 Md$ VC (2024)
Royaume-Uni
~20 Md$ VC (2024)
Inde
~12 Md$ VC (2024)
Israël
~10 Md$ VC (2024)
Allemagne
~9 Md$ VC (2024)

États-Unis

Environ la moitié du financement venture mondial, mené de loin par la baie de San Francisco et dominé en 2024 par les deals IA — données annuelles Crunchbase et Dealroom.

Chine

Deuxième mondial mais bien en dessous de son pic de 2018, avec des fonds guidés par l'État désormais part majoritaire et des fondateurs naviguant un climat réglementaire très différent d'il y a dix ans.

Royaume-Uni

Le plus grand marché startup d'Europe, concentré sur la fintech et l'IA à Londres ; régulièrement devant le reste de l'Europe mais un ordre de grandeur derrière les États-Unis.

Inde

La troisième population de licornes au monde après les États-Unis et la Chine, bâtie autour de Bangalore et Delhi NCR ; le financement alterne chaud et froid en cycles bien plus marqués qu'en Occident.

Israël

Le plus fort investissement venture par habitant de tout pays ; un écosystème startup né d'unités R&D militaires et du Technion, exportant des sociétés au Nasdaq depuis des décennies.

Allemagne

Berlin et Munich mènent, mais la force distinctive de l'Allemagne est le Mittelstand — des milliers de leaders mondiaux familiaux qui ne lèvent jamais de capital-risque.

Key numbers

~5,5 M
Nouvelles immatriculations US (2024)
~50%
Nouvelles firmes atteignant cinq ans
1 200+
Sociétés licornes mondiales (2024)
~46% (OIT)
Part d'indépendants dans la main-d'œuvre mondiale

Who employs them

Y Combinator

L'accélérateur de Mountain View qui a financé des milliers de startups depuis 2005 — Airbnb, Stripe, Dropbox et Reddit entre autres — et dont le modèle par lots a défini comment fonctionne aujourd'hui la fondation en early stage.

Techstars

Réseau d'accélérateurs fondé à Boulder, Colorado en 2006, menant des programmes dans des dizaines de villes dans le monde et l'un des plus grands investisseurs pre-seed sur Terre par nombre de sociétés.

Station F

Le plus grand campus startup au monde — un dépôt ferroviaire parisien reconverti ouvert en 2017 par le milliardaire télécom Xavier Niel, abritant plus de mille startups et trente programmes de soutien internationaux sous un même toit.

Sequoia Capital

La société de capital-risque fondée par Don Valentine en 1972 qui a soutenu Apple, Google, Nvidia et Stripe — l'archétype de l'institution qui transforme les sociétés de fondateurs en géants publics.

Endeavor

Une ONG mondiale fondée en 1997 qui sélectionne et soutient des fondateurs à forte croissance dans des dizaines de marchés émergents, de Buenos Aires à Jakarta — l'institution de référence pour l'entrepreneuriat hors des hubs célèbres.

SoftBank Vision Fund

Le véhicule tokyoïte de 100 milliards de dollars levé en 2017 — le plus grand fonds d'investissement tech jamais créé — dont les paris ont remodelé le financement startup late stage dans le monde, par ses succès comme par l'effondrement de WeWork.

Where the demand is going

Le signal de demande surprend en surface : les nouvelles immatriculations américaines, environ 3,5 millions par an dans les années 2010, ont dépassé 5 millions annuels à partir de 2021 et y sont restées — la plus forte poussée fondatrice de l'histoire des données, reflétée plus modestement dans l'OCDE. Combien de ces dossiers deviennent des employeurs durables est la question ouverte que les économistes suivent encore.

La demande de capital tourne en cycles que le métier ne contrôle pas : le financement venture mondial a culminé près de 700 milliards de dollars en 2021, a été divisé par deux en 2023, puis partiellement récupéré sur l'enthousiasme IA en 2024. Les fondateurs levant dans un creux affrontent la même physique de construction avec la moitié du carburant — le timing de naissance, pour une startup, est un facteur de risque réel et non mérité.

La demande structurelle la plus profonde est démographique et peu glamour : dans les pays à revenu élevé, des millions de petites firmes rentables cherchent des repreneurs alors que leurs propriétaires baby-boomers partent à la retraite, tirant l'entrepreneuriat par acquisition vers le mainstream ; dans les pays à revenu faible et intermédiaire, où l'indépendance est déjà la condition majoritaire, la contrainte n'est pas la volonté mais le crédit, l'infrastructure et l'état de droit — exactement les lacunes que des institutions type Grameen et les écosystèmes mobile money ne cessent de combler.

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