Наука

Исследования предпринимательского таланта идут от Йозефа Шумпетера (1911) до более поздних критических статей. Механизмы – это взаимодействующие системы.

Приведенные ниже проценты доказательств являются относительными суждениями для этого атласа, а не сфабрикованной точной статистикой. Названные исследования сохраняют свои опубликованные группы.

Находки

• 1911 · Йозеф Шумпетер — Новые комбинации как работа Функция, позже психологизированная.
• 1973 · Исраэль Кирзнер — Бдительность Видеть неоцененные пробелы — когнитивное утверждение, которое трудно проверить.
• 2001 · Сарас Сарасвати — Эффектуация Основатели-эксперты часто начинают со средств; все еще обсуждаемая программа.
• 1905–19 · Мадам Си Джей Уокер — Масштабное предприятие под исключением Файл систем продаж, а не мистический ген суеты.
• 2010-е годы · Ускорительные исследования — Сети и выбор Программы, подобные YC, сочетают обучение с выбором победителей — идентификация запутывается.
• всегда · Обзоры предвзятости выжившего — Мертвые фирмы исчезают из программы Методы предупреждения, позволяющие сохранять скромные оценки доказательств.

Механизмы

• Возможность заметить — Бдительность Кирцнера — тренируется часами.
• Средства-первая сборка — Сарасвати: кто я, что у меня есть, кого я знаю.
• Правила выносливости и остановки — Некрасивая середина плюс талант бросить.
• Координация действий других людей — Продажи, найм, инвесторы — лидерство пересекается с остатком падения.

Доказательность

Споры

• Врожденная бдительность по сравнению с часами работы в домене — Кирцнер против рынка Ericsson. И то, и другое можно сказать; часы более обучаемы.
• Герой против команды — Биография любит лица. Большинство выживших фирм представляют собой коалиции.
• Обучение против выбора — Акселераторы создают таланты или просто фотографируют их?

Предпринимательский талант: размер претензии к исследованию. Взаимодействие, а не лозунг 50/50, является моделью по умолчанию.

ИстокиНаукаПризнакиРазвитиеПрактикаОбразцыМифы В этом регионе