Science

La recherche sur les talents stratégiques s'étend d'Adriaan de Groot (1946) jusqu'à ses critiques ultérieures. Les mécanismes sont des systèmes en interaction.

Les pourcentages de preuves ci-dessous sont des jugements relatifs pour cet atlas, et non des statistiques précises fabriquées. Les études nommées conservent leurs bandes publiées.

Résultats

• 1946 · Adrien de Groot — Les maîtres voient de meilleures positions La profondeur de recherche n’était pas le simple facteur de différenciation dans ses tâches.
• 1973 · Chase et Simon — Mémoire de position fragmentée L'expertise en tant que vocabulaire formé de modèles - l'ordre de grandeur compte, pas un sacré 50 000.
• années 1990 · Carrières des sœurs Polgár — Un ménage à forte intensité de soins Trois élites pour un projet ; pas une recette universelle.
• 2014 · Macnamara et coll. — Entraînez-vous ~26 % dans les jeux Le plus haut de leurs groupes ; encore une minorité.
• années 2000 · Gobet / Ericsson — Modèles et étude conçue Le programme de performance expert appliqué aux échecs.
• 2016 · Argent / Hassabis et al. (AlphaGo) — Les machines changent l'adversaire Le talent humain inclut désormais l’utilisation des moteurs sans pour autant les devenir.

Mécanismes

• Vocabulaire des modèles — Morceaux et modèles (Chase, Simon, Gobet).
• Recherche sélective — Où chercher, pas seulement à quelle profondeur.
• Modélisation de l'adversaire — Théorie de l'esprit sous une horloge – chevauchement avec les compétences interpersonnelles.
• Étude conçue — Ouvertures et fins de partie selon les heures d'Ericsson ; Le spam bullet n'est pas la même variable.

Preuves

Débats

• Résidus de talents après les heures d'ouverture — Hambrick contre camps d’entraînement intensifs – le chiffre de 2014 est l’estimation de la taille du traité de paix.
• Les échecs dans les écoles comme politique de QI — Les données transférées ne peuvent pas être utilisées à des fins politiques.
• Dépendance au moteur — Que l'étude avec la machine se développe ou remplace la recherche humaine.

Talent stratégique : dimensionnez la prétention à l'étude. L’interaction, et non un slogan 50/50, est le modèle par défaut.

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