Астронавт · На нем практикуется самая редкая работа на Земле: ее когда-либо выполняли около 700 человек, от 108-минутной работы Гагарина до годичных туров по космической станции.
Определяющим навыком астронавта является не смелость, а широта дисциплины: один и тот же человек должен обслуживать спектрометр, брать кровь у члена экипажа, ремонтировать туалет, управлять роботизированной рукой и выступать перед классом — и все это в один запланированный день, в среде, где упавший болт улетает, а неосторожный клапан может выпустить воздух из комнаты. Агентства называют идеального кандидата «экспертом широкого профиля».
Второй навык невидим: хорошо жить на ограниченном, неизбежном рабочем месте. Ученые-бихевиористы НАСА ставят компетентность в групповой жизни (делиться заслугами, преодолевать разногласия, замечать плохую неделю у члена экипажа) наряду с техническим мастерством, потому что шестимесячный прирост может гораздо легче пережить сломанный насос, чем испорченные отношения в экипаже.
What the work demands
Спокойствие в условиях острого риска
95
Знание систем и устранение неполадок
90
Скорость обучения по дисциплинам
86
Команда живет в заточении
82
Физическая и медицинская устойчивость
72
Общественная коммуникация
60
Спокойствие в условиях острого риска
Пожары, разгерметизация и утечки аммиака отрабатываются до тех пор, пока меры реагирования не станут процедурными; частота сердечных сокращений, которая остается неизменной во время тренировки по прерыванию запуска, является критерием выбора, а не бонусом.
Знание систем и устранение неполадок
Знание систем электропитания, охлаждения, жизнеобеспечения и связи станции достаточно хорошо, чтобы диагностировать их, когда центр управления полетами спит на другом конце планеты.
Скорость обучения по дисциплинам
Один прирост может включать в себя физику горения, кристаллографию белков и стоматологию; космонавты — это профессиональные студенты, которые почти еженедельно проходят переквалификацию по каким-либо предметам.
Команда живет в заточении
Месяцы на рабочем месте размером с большой дом, с теми же пятью коллегами, без выхода и публичной аудиторией — компетентные ведомства называют экспедиционным поведением.
Физическая и медицинская устойчивость
Терпимость к сдвигу жидкости, потере костной и мышечной массы и радиации во время тренировок; два часа ежедневных упражнений — это требование работы, а само тело — это изучаемый инструмент.
Общественная коммуникация
Каждая команда несет в себе публичную идею программы — школьные контакты, интервью с орбиты, национальную символику — и современные отборщики явно оценивают способность хорошо ее реализовать.
A day in the life
6–8Побудка, осмотр и конференция по ежедневному планированию
Экипажи просыпаются по среднему времени по Гринвичу, проверяют статус станции, завтракают и проводят утреннюю конференцию с центрами управления в Хьюстоне, Москве, Мюнхене и Цукубе, которая фиксирует временную шкалу дня.
8–13Утренний блок: наука и обслуживание
Основная работа, расписанная с пятиминутными интервалами на электронной временной шкале: проведение экспериментов, взятие образцов крови, замена насосов и фильтров, фотографирование земных целей — все, что загрузили планировщики.
13–14Обед
Регидратированные и термостабилизированные продукты, употребляемые вместе, если позволяют сроки; общий стол, застегнутый на липучке и намагниченный, является главным социальным институтом станции.
14–16Упражнения: два часа каждый день
Работа с сопротивлением на тренажере ARED плюс беговая дорожка или велотренажер: без ежедневной нагрузки экипажи в невесомости теряют плотность костей примерно на один процент в месяц, поэтому упражнения записываются в график как задача, а не перерыв.
16–19Послеобеденный блок: эксперименты, робототехника, подготовка к выходу в открытый космос.
Больше науки, операции с роботизированной рукой для посещения транспортных средств и — за несколько дней до выхода в открытый космос — проверки скафандров, настройка инструментов и анализ процедур с Земли.
19–6Вечерняя конференция, ужин, семейные звонки и сон.
Заключительное совещание на земле, ужин, электронная почта и видеозвонки домой, затем сон, привязанный к сумке, в помещении для экипажа размером с телефонную будку — в то время как системы станции и наземные смены несут дежурство.
The know-how
Craft knowledge practitioners actually pass on — not motivation.
01
Спросите: что следующее меня убьет?
Формулировка основной привычки корпуса, предложенная Крисом Хэдфилдом: постоянно репетировать следующую наиболее вероятную неудачу — во время подъема, стыковки, выхода в открытый космос — чтобы реакция уже была загружена, когда она произойдет. Астронавты называют это продуктивным пессимизмом; инструкторы по симуляции оценивают его так же остро, как и ручной труд.
02
Медленно-быстро в скафандре
Спешащий выходец в открытый космос перегревается, запотевает визор, сжигает кислород и силу хвата — первыми отказывают предплечья, а не ноги. Обучение выходу в открытый космос предполагает продуманный ритм: двигайте одной рукой, делайте паузу, дышите, двигайте следующей, и позвольте темпу скафандра задавать план, а не временную шкалу.
03
Прежде чем действовать, закрепите якорь
В невесомости вся игра заключается в третьем законе Ньютона: поверните болт без распорки, и вместо него вы начнете вращаться. Почти катастрофический выход Юджина Сернана в открытый космос на корабле «Джемини-9» в 1966 году — частота сердечных сокращений около 170, забрало запотело, слепой — научил НАСА тому, что опоры для ног и поручни имеют большее значение, чем сила; Базз Олдрин доказал это в ноябре подводными репетициями и ограничениями.
04
Работайте над проблемой
Дисциплина управления полетом, привитая экипажам: когда что-то выходит из строя, не гадать и не прыгать — читай табличку с предупреждениями, выполняй процедуру неисправности шаг за шагом и меняй по одной переменной за раз. Именно так экипаж и диспетчеры «Аполлона-13» превратили взорвавшийся кислородный баллон в навигационное упражнение, позволяющее выжить.
05
Сначала заведите часы
Старая поговорка летчиков-испытателей, пронесенная в оба корпуса: в чрезвычайной ситуации первым делом нужно сделать что-то медленное и безобидное (классически, заводить часы в кабине), потому что первый импульс обычно неправильный, и большинство самолетов и космических кораблей дают вам больше секунд, чем паника. Инструкторы на тренажерах по-прежнему подводят экипажи, поскольку действуют быстрее, чем ставят диагноз.
06
Экспедиционное поведение
НАСА учит групповой жизни четкому, оцениваемому навыку: делитесь заслугами и публично берите на себя вину, делайте больше, чем положено по дому, заранее сообщайте людям, что вам нужно, и следите за состоянием членов экипажа, как если бы вы это делали в системе жизнеобеспечения. Кандидаты практикуют это в экспедициях NOLS и подводных миссиях NEEMO, прежде чем когда-либо полетят.
Tools of the trade
скафандр ЭВС
Модуль внекорабельной мобильности — это носимый космический корабль, рассчитанный на одного человека — кислород, охлаждающая вода, очистка от углекислого газа и давление 4,3 фунта на квадратный дюйм — в котором выходцы в открытый космос американского сегмента работают от шести до восьми часов; Российский костюм «Орлан» является его аналогом с задним входом.
Канадарм2
17-метровый роботизированный манипулятор станции, управляемый с внутренней рабочей станции, ловит беспилотные грузовые корабли в свободном полете и переносит на своем конце выходцев в открытый космос, словно сборщик вишен; Квалификация робототехники является основной сертификацией космонавта.
Т-38 Коготь
Двухместный сверхзвуковой учебно-тренировочный самолет НАСА, непрерывно эксплуатируемый корпусом с 1960-х годов — не ностальгия, а целенаправленный инструмент для отработки решений в кабине экипажа в режиме реального времени с реальными последствиями между полетами.
АРЕД
В усовершенствованном резистивном тренажере используются вакуумные цилиндры для имитации нагрузки со штангой примерно до 270 килограммов в невесомости — тренажер, который в течение нескольких месяцев сохраняет кости и мышцы экипажа годными к полету.
Crew Dragon и космический корабль «Союз»
Пригородные транспортные средства. Оба стыкуются автоматически — система «Курс» на «Союзе» появилась в 1980-х годах — но каждый экипаж тщательно тренируется выполнять резервные полеты вручную, потому что день, когда автоматизация дает сбой, — это день, когда работа возвращается к испытательному пилотированию.
How people fail at it
Относитесь к отбору как к вершине
Корпус — это в основном наземная работа — смены управления полетами, испытания оборудования, годы между назначениями — и некоторые астронавты ждут более десяти лет, чтобы полететь, как это сделала Джанетт Эппс с 2009 по 2024 год.
Жить с этим становится тяжело
Технический талант не отменяет того, что он будет в течение шести месяцев товарищем по команде, который никому не нужен. Оценки коллег и поведенческие оценки напрямую влияют на назначения экипажа и неофициальный вердикт корпуса — полетю ли я с этим человеком снова? — завершает больше летных карьер, чем любой экзамен.
Послеполетная пустота
Базз Олдрин открыто писал о депрессии и алкоголизме, последовавших за Аполлоном-11, — о проблеме, когда в 39 лет спрашивают, что делать после Луны. Агентства теперь готовят экипажи к возвращению в обычную жизнь почти так же тщательно, как и к запуску, потому что отклонение от цели миссии является реальным и документально подтверждено.