Wissenschaft

Die Forschung zur Talentidentifizierung reicht von Julian Stanley / SMPY (1971–) bis hin zu späteren Kritiken. Mechanismen sind interagierende Systeme.

Bei den unten aufgeführten Prozentangaben handelt es sich um relative Beurteilungen für diesen Atlas und nicht um fabrizierte präzise Statistiken. Benannte Studien behalten ihre veröffentlichten Bands.

Befunde

• 1971– · Julian Stanley / SMPY — Tests über dem Niveau zeigen einen Schwanz Die Suche nach diesem Atlas führt immer wieder zu Zitaten.
• 1978 · Joseph Renzulli — Drei Ringe Fähigkeit, Engagement, Kreativität – ein Ausweis, der bei der Arbeit zuschauen und nicht nur eine Prüfung bestehen kann.
• 1985 · Françoys Gagné — Geschenke brauchen Katalysatoren Ein System, das keine Praxis bietet, wird weniger Talente „finden“.
• 1990er– · Studien zur Empfehlungsverzerrung — Lehrer vermissen viele Unterverwiesene Studierende sind eine ID-Tatsache und kein Rundungsfehler.
• 1990er– · Relatives Alter im Sportausweis — Cutoffs prägen falsches Talent Siehe sportliches Talent.
• 2000er Jahre · 2e Literatur — Fähigkeit plus Behinderung Nur-Cutoff-Systeme verwerfen die Datei.

Mechanismen

• Deckensteuerung — Altersklassentests verbergen den Schwanz – Stanleys Hebel.
• Einladungskontrolle — Wer hört schon von CTY, 영재교육 oder dem Akademieprozess?
• Nominierungsfilter — Stereotyp und Compliance (wer aussieht wie das hochbegabte Kind des letzten Jahres).
• Rückblick und Abfahrt — Ein humanes System datiert das Etikett (Gagné: Talente stehen fest).

Evidenz

Debatten

• Suche versus Bereicherung für alle — Stanleys Tests im Vergleich zu Renzullis Compacting-for-many. Beide können schlecht laufen.
• Nationale Fachschulen versus umfassende Nachverfolgung — Finnland/Finnland gegen Finnland. Verschiedene Fehlertypen.
• Bezahlte Durchsuchungen versus öffentliche Pflicht — CTY-Gebühren und -Ausgaben erstellen die Datei neu, die sie angeblich entdecken.

Talentidentifikation: Bewerten Sie den Anspruch auf das Studium. Interaktion und kein 50/50-Slogan ist das Standardmodell.

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