Carlyle machte Führung zu einer Seele. Armeen und Kirchen hatten bereits Schulen dafür. Die Arbeitspsychologie des 20. Jahrhunderts versuchte es zu testen und stieß immer wieder auf Situationen.
Die nachstehende Zeitleiste folgt veralteten Argumenten und Institutionen, nicht einem nationalen Mythos des Genies und nicht einem Gruppenranking.
Ursprung
19. Jh. großer Mann des 20. Jahrhunderts. org psych · Europa / US-amerikanische Business Schools — Carlyle machte Führung zu einer Seele. Armeen und Kirchen hatten bereits Schulen dafür. Die Arbeitspsychologie des 20. Jahrhunderts versuchte es zu testen und stieß immer wieder auf Situationen.
Zeitlinie
- Carlyles Helden
Der Aufsatz eines großen Mannes, der immer noch Wirtschaftsbücher infiziert.
- Weber über Charisma
Eine soziologische Beziehung, später zu einem Schimmer verflacht.
- Lewins Klimastudien
Autokratisch/demokratisch/laissez-faire als experimentelle Klimazonen – veraltet, immer noch ein Lehrfossil.
- Fiedlers Kontingenz
Die Wirksamkeit hängt von der Übereinstimmung von Stil und Situation ab.
- Burns über die Transformation der Führung
Ein moralisierender Kontrast zum Transaktionalen – einflussreich und sanft wie die Messung.
- Studien zu Big-Five-Führungskräften
Bescheidene Merkmalskorrelationen, viel Halo.
- Mandelas Präsidentschaft beginnt
Eine öffentliche Akte der Koalition nach dem Gefängnis – Lage und Charaktergespräch.
- Sirleafs Wahl
Eine Führungsdatei für den Wiederaufbau der Nachkriegszeit in Liberia.
- Kritische Führungsstudien
Follower, Geschlecht, Kolonialreste als fehlende Variablen.
- Koordination der Fernarbeit
Eine neue Situation, die einige Charisma-Theater zum Erliegen brachte.
Epochen
- Toller Mann — Carlyle — Seele als Ursache.
- Charismasoziologie — Weber — Beziehung, kein Leuchten.
- Klimaexperimente — Lewin — Ein Klassenzimmerfossil.
- Kontingenz — Fiedler — Passen Sie die Situation an.
- Kritisch / Anhänger — 2000er Jahre — Die andere Hälfte der Datei.
Umbrüche
- Von der Seele zur Situation 1967– — Fiedlers Schnitt.
- Vom Mann zu vielen 1990er– — Sirleaf, Merkel, Ardern als gewöhnlicher Lehrplan, nicht als Token.
- Von der Bühne bis zur Verteilung 2020er Jahre — Die Fernkoordinierung schwächt einige Theater.
Führungstalent: Termine sichtbar halten. Die Namen von Talenten sind jünger als die Arbeit, die sie einzufangen versuchen.
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