Carlyle fez da liderança uma alma. Os exércitos e as igrejas já tinham escolas para isso. A psicologia industrial do século XX tentou testá-lo e continuou esbarrando em situações.
A linha do tempo abaixo segue argumentos e instituições datados, não um mito nacional de gênio e nem uma classificação de grupo.
Origem
19 c. grande homem até o século XX. psicologia organizacional · Escolas de negócios da Europa / EUA — Carlyle fez da liderança uma alma. Os exércitos e as igrejas já tinham escolas para isso. A psicologia industrial do século XX tentou testá-lo e continuou esbarrando em situações.
Linha do tempo
- Os heróis de Carlyle
O ensaio do grande homem que ainda infecta os livros de negócios.
- Weber sobre carisma
Uma relação sociológica, mais tarde achatada num brilho.
- Estudos climáticos de Lewin
Climas autocráticos/democráticos/laissez-faire como climas experimentais – datados, ainda um fóssil didático.
- A contingência de Fiedler
A eficácia depende da combinação entre estilo e situação.
- Queima na transformação da liderança
Um contraste moralizado com o transacional – influente e suave como medida.
- Estudos de líderes dos Cinco Grandes
Correlações de características modestas, muito halo.
- Começa a presidência de Mandela
Um arquivo público da coalizão após a prisão – situação mais conversa sobre caráter.
- Eleição de Sirleaf
Um arquivo de liderança de reconstrução pós-guerra na Libéria.
- Estudos críticos de liderança
Seguidores, género, sobras coloniais como variáveis em falta.
- Coordenação de trabalho remoto
Uma situação nova que quebrou alguns teatros de carisma.
Épocas
- Grande homem — Carlyle — Alma como causa.
- Sociologia do carisma — Weber — Relação, não brilho.
- Experimentos climáticos — Lewin — Um fóssil de sala de aula.
- Contingência — Fiedler — Combine a situação.
- Crítico/seguidor — Anos 2000 — A outra metade do arquivo.
Mudanças
- Da alma à situação 1967– — Corte de Fiedler.
- Do homem para muitos década de 1990– — Sirleaf, Merkel, Ardern como programa de estudos comum, não como tokens.
- Do palco à distribuição 2020 — A coordenação remota enfraquece alguns teatros.
Talento de liderança: mantenha as datas visíveis. Os nomes dos talentos são mais jovens do que o trabalho que tentam captar.
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