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🌿전설의 인물들

지속가능성 관리자 · 조직이 비즈니스 의무를 이행하면서 환경 및 사회적 피해를 줄이는 데 도움이 되는 전략, 측정 및 보고를 주도합니다.

한눈에
지표 밀도

진한 칸일수록 이 직업에서 해당 지표가 높습니다.

최근 검토 출처·크레딧미디어 크레딧방법론

짧은 답

지속가능성 관리자는 어떤 일을 하나요?

지속 가능성 관리자는 조직의 환경 및 사회적 영향을 줄이는 목표를 설정하고, 증거를 수집하고, 프로젝트를 조정합니다. 작업에는 배출 목록, 공급업체 표준, 에너지 프로젝트, 보고 및 내부 교육이 포함될 수 있습니다. 실질적인 임무는 광범위한 약속을 측정 가능한 행동으로 전환하고, 소유권을 할당하고, 리더와 외부 이해관계자에게 진행 상황을 정직하게 설명하는 것입니다.

지속가능경영은 ESG와 같은 것인가?

ESG는 환경, 사회, 거버넌스 정보에 대한 보고 및 투자 라벨입니다. 지속가능경영은 그 이면에 있는 광범위한 운영 업무입니다. 관리자는 ESG 공개를 준비할 수 있을 뿐만 아니라 구매를 재설계하고, 낭비를 줄이고, 기후 위험을 평가하고, 직원을 참여시킬 수도 있습니다. 운영상의 변화 없이 보고하는 것은 규제 기관, 투자자 및 시민 사회 단체에 의해 점점 더 어려워지고 있습니다.

어느 정도 학위가 필요합니까?

일반적인 입학 학위에는 환경 과학, 공학, 비즈니스, 공공 정책 및 경제학이 포함됩니다. 고용주는 또한 데이터, 규정 또는 운영에 대한 작업 증거를 중요하게 생각합니다. 석사 학위는 기술 환경, 수명 주기 또는 정책 역할에 도움이 될 수 있지만 감독된 프로젝트와 여러 부서에서 작업할 수 있는 능력은 종종 하나의 정확한 자격증보다 더 결정적입니다.

입국하는데 시간이 얼마나 걸리나요?

일반적인 경로는 학사 학위를 취득하는 데 4년이 걸리고 인턴십이 이어지거나 운영, 컨설팅, 환경 관리 또는 보고 분야에서 수년이 걸립니다. 고위 역할은 기술적인 이해뿐만 아니라 조직의 영향력에 따라 달라지기 때문에 6~10년의 관련 경험이 필요한 경우가 많습니다.

지속가능성 관리자는 어디에서 일하나요?

그들은 제조업체, 소매업체, 에너지 회사, 은행, 컨설팅 회사, 병원, 대학, 정부 및 비영리 단체에서 일합니다. 우선순위는 부문별로 다릅니다. 공장은 에너지와 자재에 중점을 둘 수 있는 반면, 은행은 대출이나 투자에 있어 배출가스 조달, 거버넌스 및 기후 위험에 중점을 둘 수 있습니다.

그들은 얼마를 벌나요?

급여는 국가, 산업, 책임에 따라 크게 다릅니다. 미국의 중간 경력 역할은 일반적으로 2024~25년 추정에 따라 약 $110,000~$145,000이며, 주요 회사의 이사는 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 비교를 위해서는 항상 국가, 연도 및 보상에 보너스 또는 형평이 포함되는지 여부를 식별해야 합니다.

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지속가능경영은 과학, 정책, 지역사회 리더십, 비즈니스 개혁을 기반으로 합니다.

이러한 수치는 기관이 무시하기 어려운 환경적, 사회적 결과를 만들었습니다.

역대 최고의 시상대

🥈
그로 할렘 브룬트란트
노르웨이
2
🥇
레이첼 카슨
미국
1
🥉
왕가리 마타이
케냐
3

“복잡한 증거를 이해하기 쉽게 만드세요.”

레이첼 카슨

정점에 오른 8인

1

레이첼 카슨

미국 · 1907년~1964년

그녀의 글은 생태학적 증거를 대중의 관심사로 만들었습니다.

일화

Silent Spring은 살충제 사용을 생태학적 피해와 연결하고 현대적인 환경 옹호 활동을 시작하는 데 도움을 주었습니다.

“복잡한 증거를 이해하기 쉽게 만드세요.”

도서
1962년
영향
글로벌
레거시
지속
2

그로 할렘 브룬트란트

노르웨이 · b. 1939년

그녀는 지속 가능한 개발을 대중화한 보고서를 이끌었습니다.

일화

1987년 Brundtland 보고서는 현재의 요구를 미래 세대와 연결했습니다.

“사회적 목표와 환경적 목표를 연결하세요.”

신고
1987년
도달
글로벌
레거시
지속
3

왕가리 마타이

케냐 · 1940년~2011년

그녀는 환경 복원, 민주주의, 여성 리더십을 연결했습니다.

일화

그린벨트 운동은 나무를 심고 생계를 보호하기 위해 지역사회를 동원했습니다.

“지역적 행동은 지속 가능한 힘을 구축할 수 있습니다.”

노벨
2004년
운동
글로벌
영향
커뮤니티
4

엘리너 오스트롬

미국 · 1933년~2012년

그녀의 연구는 커뮤니티가 공유 자원을 관리할 수 있음을 보여주었습니다.

일화

그녀는 숲, 어업, 물을 관리하는 그룹에서 사용하는 실제 규칙을 문서화했습니다.

“제도는 인센티브만큼 중요합니다.”

노벨
2009년
현장 조사
글로벌
레거시
지속
5

크리스티아나 피게레스

코스타리카 · b. 1956년

그녀는 파리협정을 위한 외교적 경로를 구축하는 데 도움을 주었습니다.

일화

그녀의 UN 기후 리더십은 협상 실패 후 연합 구축을 강조했습니다.

“진보에는 지속적인 연합 작업이 필요합니다.”

파리
2015년
범위
글로벌
영향
역사적인
6

폴 폴먼

네덜란드 · b. 1956년

그는 장기적인 기업 지속가능성 리더십을 주장했습니다.

일화

Unilever에서 그는 지속가능성을 비즈니스 전략과 공개 토론의 중심으로 삼았습니다.

“전략에는 측정 가능한 약속이 필요합니다.”

부문
비즈니스
도달
글로벌
토론
활성
7

힌두 오마루 이브라힘

차드 · b. 1984년

그녀는 원주민 지식을 기후 거버넌스에 도입합니다.

일화

그녀의 옹호는 지역 지도 작성, 목회 생활 및 국제 기후 정책과 연결됩니다.

“지식에는 많은 관리인이 있습니다.”

지역
사헬
음성
원주민
영향
글로벌
8

마크 카니

캐나다 · b. 1965년

그는 기후 위험을 금융 시스템의 주요 관심사로 삼았습니다.

일화

그의 연설과 이니셔티브는 기후 공개를 금융 거버넌스에 적용하는 데 도움이 되었습니다.

“위험은 기관에서 측정할 때 실행 가능해집니다.”

초점
금융
도달
글로벌
영향
높음

그래프는 이 목록 1위 기준 상대값입니다.

비교 실험실

이름을 켜고 끄면 — 모든 막대가 선택된 그룹의 1위를 기준으로 다시 계산된다.

5 / 8

논쟁

업계에서는 더 강력한 규제 없이 기업의 자발적인 약속이 변화를 가져올 수 있는지 여부에 대해 논쟁을 벌이고 있습니다.

또한 조직이 중요성을 정의할 때 누구의 지식과 영향력이 중요한지에 대해 토론합니다.

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