濃いマスほど、このテーマでその指標が高いことを示します。
明瞭88
説得70
密度72
制作コスト52
課題適合40
仕事適合98
低高
短い答え
業務レポートはいつ選ぶ？
次の条件に合う。定例レビュー、予算ブリッジ、人員、パイプライン
いつ避ける？
次の場合は別の形にする。特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告
誰が作り、広めた？
デュポンチャートと20世紀取締役会資料以降の企業報告
何を符号化する？
周期ごとに繰り返す少数の正直な符号化
広告に使ってよいか？
Yahoo・LINE・Meta素材で主張が一目なら可。難しければランディングに図を置く。
課題に使えるか？
実験レポートとポスターで軸・単位・出典があれば通る。
業務レポートは周期ごとに繰り返す少数の正直な符号化として値を載せます。デュポンチャートと20世紀取締役会資料以降の企業報告。
業務報告・広告・課題では「定例レビュー、予算ブリッジ、人員、パイプライン」に向く。「特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告」のときは別の形を選ぶ。
仕事
- 仕事 1 — PowerPointの週次: 業務レポートは「定例レビュー、予算ブリッジ、人員、パイプライン」向け。
- 仕事 2 — 四半期ブリッジやKPIタイルに業務レポートは1枚だけ。
- 仕事 3 — ExcelまたはGoogleスプレッドシートで作り、スクリーンショットではなくSVG/PDF。
広告
- 広告 1 — Yahoo・LINE・Meta素材: 数字ひとつ、形ひとつ、矢印ひとつ。
- 広告 2 — セーフゾーン内にコールアウト。トリミングされる角に文字を置かない。
- 広告 3 — バナーに業務レポートが収まらなければ数字だけ残し、ランディングで図を見せる。
学校
- 学校 1 — 実験レポートとポスター: 業務レポートは評価規準に答えるか、が先。
- 学校 2 — 軸名、単位、出典の一行。採点者が読む。
- 学校 3 — マインドマップで始めても、提出は業務レポートとして読める図に。
手順
- 手順 1 — 主張を一文で書く。
- 手順 2 — 業務レポートがその主張に合うか確認する。合わなければ変える。特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告
- 手順 3 — ExcelまたはGoogleスプレッドシートまたはPowerPointで平らに描く。
- 手順 4 — 直接ラベル、薄い格子、主張のタイトル。
- 手順 5 — グレースケールと色覚シミュレータで確認。
- 手順 6 — 出典・期間・単位を入れ、SVG/PDFで書き出す。
業務レポート: 周期ごとに繰り返す少数の正直な符号化を守り、「特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告」のときは別の図を選ぶ。