濃いマスほど、このテーマでその指標が高いことを示します。
明瞭88
説得70
密度72
制作コスト52
課題適合40
仕事適合98
低高
短い答え
業務レポートはいつ選ぶ？
次の条件に合う。定例レビュー、予算ブリッジ、人員、パイプライン
いつ避ける？
次の場合は別の形にする。特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告
誰が作り、広めた？
デュポンチャートと20世紀取締役会資料以降の企業報告
何を符号化する？
周期ごとに繰り返す少数の正直な符号化
広告に使ってよいか？
Yahoo・LINE・Meta素材で主張が一目なら可。難しければランディングに図を置く。
課題に使えるか？
実験レポートとポスターで軸・単位・出典があれば通る。
業務レポートは周期ごとに繰り返す少数の正直な符号化として値を載せます。デュポンチャートと20世紀取締役会資料以降の企業報告。
業務報告・広告・課題では「定例レビュー、予算ブリッジ、人員、パイプライン」に向く。「特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告」のときは別の形を選ぶ。
失敗
- 失敗 1 — 特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告
- 失敗 2 — 3D円グラフと遠近棒
- 失敗 3 — 二重軸で相関を演出
- 失敗 4 — 切った軸で小さな差を誇張
- 失敗 5 — 凡例だけで直接ラベルがない
- 失敗 6 — 出典・単位・期間の欠落
直し
- 直し 1 — 「定例レビュー、予算ブリッジ、人員、パイプライン」に戻る。
- 直し 2 — 平らに、軸は一つ、直接ラベル。
- 直し 3 — 色覚に安全なパレットとパターン。
- 直し 4 — タイトルを主張に書き換え、出典を足す。
業務レポート: 周期ごとに繰り返す少数の正直な符号化を守り、「特注ビジュアルが必要な一回の話、または叫ぶ広告」のときは別の図を選ぶ。