濃いマスほど、このテーマでその指標が高いことを示します。
明瞭86
説得88
密度65
制作コスト50
課題適合40
仕事適合96
低高
短い答え
四半期報告書のビジュアルはいつ選ぶ？
次の条件に合う。マネージャー、創設者、学生クラブ会計担当者
いつ避ける？
次の場合は別の形にする。漏れを恐れてすべての KPI を 1 つのスライドに詰め込む
誰が作り、広めた？
コンサルティング ウォーターフォール カルチャーとオープン チャート ライブラリの融合
何を符号化する？
共有パレットを使用したブリッジ + トレンド + コールアウト スタック
広告に使ってよいか？
Yahoo・LINE・Meta素材で主張が一目なら可。難しければランディングに図を置く。
課題に使えるか？
実験レポートとポスターで軸・単位・出典があれば通る。
四半期報告書のビジュアルは共有パレットを使用したブリッジ + トレンド + コールアウト スタックとして値を載せます。コンサルティング ウォーターフォール カルチャーとオープン チャート ライブラリの融合。
業務報告・広告・課題では「マネージャー、創設者、学生クラブ会計担当者」に向く。「漏れを恐れてすべての KPI を 1 つのスライドに詰め込む」のときは別の形を選ぶ。
失敗
- 失敗 1 — 漏れを恐れてすべての KPI を 1 つのスライドに詰め込む
- 失敗 2 — 3D円グラフと遠近棒
- 失敗 3 — 二重軸で相関を演出
- 失敗 4 — 切った軸で小さな差を誇張
- 失敗 5 — 凡例だけで直接ラベルがない
- 失敗 6 — 出典・単位・期間の欠落
直し
- 直し 1 — 「マネージャー、創設者、学生クラブ会計担当者」に戻る。
- 直し 2 — 平らに、軸は一つ、直接ラベル。
- 直し 3 — 色覚に安全なパレットとパターン。
- 直し 4 — タイトルを主張に書き換え、出典を足す。
四半期報告書のビジュアル: 共有パレットを使用したブリッジ + トレンド + コールアウト スタックを守り、「漏れを恐れてすべての KPI を 1 つのスライドに詰め込む」のときは別の図を選ぶ。