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연습의 기록

성장 마인드셋, 의 브랜드로서의 사고방식

성장 마인드셋은 의 「브랜드로서의 사고방식」로 연습의 기록이 남는다. 같이 적는 수는 2006이다. 이 수를 집단의 지능이나 타고난 등급으로 바꾸지 않는다. 누가 얼마나 어떤 과제를 반복했는지를 그 줄에 둔다. 성장 사고방식: 순위가 아닌 생명 8개. 사람들의 계층 구조가 아닌 파일로 읽으십시오.

의 증분 이론 - 일부 연구의 실제 효과, 및 Li & 이후 크기 논쟁. 성장 사고방식은 능력이 개발될 수 있다는 믿음을 가리키는 의 이름입니다. 대조적인 "고정" 사고방식은 능력을 정적인 특성으로 취급합니다. 1990년대 실험실 칭찬 연구( 및 )와 이후의 학교 개입(, 및, 2007)을 통해 이 아이디어는 글로벌 교육 수출이 되었습니다. 2006년 책 이 나머지 작업을 수행했습니다. 와 동료들의 2018년 메타 분석에서는 일부 고위험군에서 더 큰 중간 정도의 평균 연관성과 개입 효과만 발견했습니다. Li와 는 주요 칭찬 결과를 재현하지 못했다고 보고했습니다. 이 구조는 운명론적 능력에 대한 경고로서 여전히 유용하지만 기적 프로그램으로서는 약합니다.

성장 마인드셋은(는) 지도에 속한다. 구호가 아니라 메커니즘·지역 노트·한계다. 민감 창은 로컬 학사·시즌 달력을 따르며 만국 연령 하나가 아니다. 아닙니다. 경로와 근거는 개인 단위입니다. 점수는 탐색 보조이며 집단 생물·인종 순위가 아닙니다. 지능으로 칭찬받은 아이들은 나중에 실험에서 노력으로 칭찬받은 아이들보다 더 많은 도전을 피했습니다. 나중에 복제가 혼합되었습니다. 두 가지 메타 분석: 사고방식-성취 상관관계는 평균적으로 작았습니다. 개입은 평균 효과가 작았으며 위험이 높은 학생에게는 효과가 더 컸습니다.

샘플에서 핵심 칭찬 효과를 재현하지 못했습니다. 논쟁은 견고성과 중재자에 관한 것이지 신념이 중요한지 여부에 관한 것이 아닙니다. 예. 의 원래 프로젝트는 교육적이었습니다. 은 나중에 "고정 IQ" 설화에 반대되는 역사를 자주 인용합니다. 아니요. 의 재능은 발전합니다. 재능 있는 레이블과 증분 이론은 일반적이고 일관된 조합입니다. 영재성(“나는 천재이기 때문에 어려움을 겪으면 안 된다”)은 실패 모드입니다. 그들은 아이들이 영원히 똑똑하다고 칭찬하고 그들을 버리는 것을 멈춰야 합니다. 브랜드 프로그램이 기본 위생을 능가하는지 여부는 경험적이며 지역적인 질문입니다.

성장 마인드셋은, 「브랜드로서의 사고방식」, 2006으로 기록한다. 그 수는 집단 점수가 아니다. 재능의 글은 일찍 보이는 차이, 연습의 질, 환경의 문을 구분한다. 성장 마인드셋은 의 「브랜드로서의 사고방식」에서 그 셋을 섞지 않고, 수 2006을 연습의 양으로만 쓴다. 한국 독자는 조기 교육 광고로 이 주제를 만나므로, 광고의 성공 사례를 분포로 읽지 않는다. 한 사람의 일화는 사례이고, 집단의 등급은 이 글이 쓰지 않는 문장이다.2006

남겨 둘 숫자

기준 연도
2006
연습의 수
2006
주제의 이름
성장 마인드셋
일지의 줄
브랜드로서의 사고방식

성장 마인드셋, 의 2018다음 에세이에세이 1000편1000