1950: Менеджер по продукту за работой

Эта роль восходит к меморандуму Procter & Gamble 1931 года, где молодой руководитель предложил назначить отдельных «брендменов» для борьбы за успех одного продукта. Технологические компании приняли версию названия с 1980-х годов, и дисциплина была снова изменена благодаря гибким и экономичным движениям 2000-х и 2010-х годов, которые заменили длинные документы со спецификациями быстрой, итеративной доставкой и постоянной обратной связью с клиентами.

«Менеджер по продукту» означает что-то свое почти в каждой компании, которая его использует — иногда стратег, иногда прославленный координатор проекта, а иногда и то и другое на одной неделе. Ни в одной стране мира не существует лицензии, экзамена или профессионального органа, регулирующего эту должность, и нет двух одинаковых должностных инструкций. Профессию объединяет не диплом, а повторяющийся набор суждений о том, что вообще стоит строить.

Чем на самом деле занимается менеджер по продукту весь день? Вам нужно инженерное или техническое образование, чтобы стать менеджером по продукту? Нет, хотя это помогает в задачах, требующих большого количества программного обеспечения. Многие менеджеры по продуктам приходят из инженерных специальностей, но многие вместо этого приходят из дизайна, маркетинга, консалтинга или поддержки клиентов. Что важнее, чем конкретная степень, так это способность читать данные, четко писать и держаться в комнате с инженерами без необходимости писать код самостоятельно.