1987: Gerente de Sustentabilidade no trabalho

Gerente de sustentabilidade corporativa Lidera a estratégia, medição e relatórios que ajudam as organizações a reduzir os danos ambientais e sociais, ao mesmo tempo que cumprem as obrigações comerciais. Os gestores de sustentabilidade transformam os compromissos ambientais e sociais em planos operacionais mensuráveis. Eles estabelecem linhas de base, coordenam equipes de compras, finanças, operações e comunicações, e relatam o progresso aos líderes, reguladores, investidores e comunidades. A função cresceu rapidamente à medida que o risco climático, o escrutínio da cadeia de abastecimento e as regras de divulgação passaram de preocupações especializadas para questões empresariais a nível do conselho de administração.

O trabalho não é relações públicas nem uma simples lista de verificação de conformidade. Uma boa gestão da sustentabilidade questiona o que uma organização pode comprovar, quais os impactos que são materiais, quem suporta as consequências e que compensações um plano cria. Combina, portanto, literacia ambiental, julgamento de dados, gestão de projetos e a capacidade de tornar as evidências técnicas utilizáveis ​​para as pessoas que tomam decisões.

O que um gestor de sustentabilidade faz? Um gestor de sustentabilidade define metas, reúne evidências e coordena projetos que reduzem os impactos ambientais e sociais de uma organização. O trabalho pode incluir inventários de emissões, padrões de fornecedores, projetos de energia, relatórios e treinamento interno. A tarefa prática é transformar compromissos amplos em ações mensuráveis, atribuir responsabilidades e explicar honestamente o progresso aos líderes e às partes interessadas externas.