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🔎The Greats

Chercheur UX · Étudie la façon dont les gens utilisent les produits, transformant les comportements observés, les besoins et les frustrations en preuves sur lesquelles les équipes peuvent concevoir.

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La recherche UX s’appuie sur une tradition plus large que le titre du poste, incluant des psychologues, des anthropologues, des ingénieurs et des designers.

Ces chiffres ont fait du comportement humain une exigence de conception plutôt qu’une réflexion après coup.

The all-time podium

🥈
Jakob Nielsen
Danemark / États-Unis
2
🥇
Donald Normand
États-Unis
1
🥉
Lucy Suchman
États-Unis
3

“Lorsque plusieurs personnes échouent de la même manière, inspectez d’abord la conception.”

Donald Normand

The eight who reached the top

1

Donald Normand

États-Unis · b. 1935

Norman a fait de la conception centrée sur l'humain un principe largement compris grâce à ses écrits et à son leadership dans l'industrie.

The story

Son livre de 1988, The Psychology of Everyday Things, utilisait des portes, des interrupteurs et des objets de cuisine pour montrer comment le design, et non la stupidité de l'utilisateur, crée l'erreur.

“Lorsque plusieurs personnes échouent de la même manière, inspectez d’abord la conception.”

Livre historique
1988
Champ
Conception
Influence
Mondial
2

Jakob Nielsen

Danemark / États-Unis · b. 1957

Nielsen a popularisé les heuristiques d'utilisabilité pratiques et les tests itératifs pour les produits Web.

The story

Ses heuristiques de 1990 donnaient aux équipes une liste de contrôle commune pour détecter les problèmes avant que les utilisateurs ne les rencontrent.

“Rendre la convivialité visible tôt et souvent.”

Heuristique
10
Publié
1990
Concentrez-vous
Convivialité
3

Lucy Suchman

États-Unis · b. 1954

Le travail ethnographique de Suchman remettait en question les modèles simplistes de la façon dont les gens suivent des plans autour des machines.

The story

Au Xerox PARC, elle a étudié l'utilisation réelle des systèmes bureautiques et a montré que l'action est située et non simplement un script.

“Observez le travail là où il se produit avant de le modéliser.”

Établissement
Xerox PARC
Méthode
Ethnographie
Impact
HCI
4

Brenda Laurier

États-Unis · b. 1950

Laurel a connecté la conception d’interactions au théâtre, à la narration et à la participation.

The story

Son livre Computers as Theatre soutenait que les interfaces devaient être comprises comme des expériences mises en scène avec des acteurs humains.

“L'interaction a un rythme et un point de vue.”

Livre
1991
Objectif
Théâtre
Champ
Interactions
5

Patricia Hill-Collins

États-Unis · b. 1948

Les travaux de Collins sur le point de vue et le pouvoir éclairent les pratiques de recherche inclusives au-delà de la technologie.

The story

Sa recherche a souligné que le savoir est façonné par la position sociale, une leçon que les chercheurs appliquent pour décider qui sera représenté.

“Le fait que l’expérience soit absente change ce qu’une équipe pense savoir.”

Objectif
Point de vue
Champ
Sociologie
Impact
Inclusion
6

John Brooke

Royaume-Uni · b. 1955

Brooke a créé la System Usability Scale, un court questionnaire standardisé utilisé dans le monde entier.

The story

En 1986, il a conçu le SUS en dix éléments afin que les équipes puissent comparer la convivialité perçue sans une longue enquête.

“Une mesure simple est utile quand ses limites sont comprises.”

Articles
10
Créé
1986
Utiliser
Mondial
7

Salle Erika

États-Unis · b. 1976

Les écrits de Hall ont rendu la planification pratique de la recherche accessible aux petites équipes de produits.

The story

Just Enough Research a soutenu que les équipes devraient adapter la méthode et la rigueur à la décision au lieu de traiter la recherche comme une cérémonie.

“Faites preuve de suffisamment de rigueur pour réduire le risque réel de la décision.”

Livre
2013
Concentrez-vous
Pratique
Public
Équipes
8

Indien Jeune

États-Unis · b. 1962

Jeune recherche avancée sur les modèles mentaux pour comprendre comment les gens envisagent des tâches complexes.

The story

Son travail a aidé les équipes à cartographier le raisonnement sous-jacent des utilisateurs plutôt que de simplement répertorier les demandes de fonctionnalités.

“Les gens décrivent leurs objectifs dans leur propre modèle, et non dans la taxonomie du produit.”

Méthode
Modèles mentaux
Champ
UXR
Concentrez-vous
Comportement

Les barres sont proportionnelles au leader de cette liste.

Labo comparatif

Toggle names on and off — every bar rescales to the leader of your selection.

5 / 8

The argument

Les équipes débattent encore de savoir quand une recherche légère sur des produits est suffisante et quand des décisions à enjeux élevés nécessitent des études plus approfondies et plus lentes.

Les données comportementales quantitatives peuvent évoluer, mais les critiques préviennent qu’elles peuvent donner aux organisations confiance en ce qui concerne les clics tout en étant aveugles au contexte et aux préjudices.

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Voisins les plus proches sur le profil à six scores — pas seulement le même champ.

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