1950: Gerente de Produto no trabalho

O que um gerente de produto realmente faz o dia todo? Muito menos construção do que o título sugere. Um dia típico combina revisão de dados de uso, conversa com clientes ou equipes de vendas sobre o que eles precisam, redação ou refinamento de especificações para engenheiros e participação em reuniões de planejamento para decidir o que será construído a seguir e o que será cortado. Muito pouco do dia envolve escrever código, desenhar uma tela ou enviar qualquer coisa pessoalmente.

Você precisa de formação técnica ou de engenharia para se tornar um gerente de produto? Gerente de produto é a mesma função que gerente de projeto? Não, apesar do título semelhante. Um gerente de projeto monitora se o trabalho está dentro do cronograma e do orçamento, coordenando os cronogramas de toda a equipe. Um gerente de produto decide o que deve ser construído em primeiro lugar e por quê, controlando o negócio subjacente e o raciocínio do cliente. Na prática, muitas empresas confundem os dois papéis, especialmente em organizações mais pequenas, mas a questão central que cada uma responde é diferente.

O gerente de produto é o chefe da equipe de engenharia? Os gerentes de produto quase nunca têm engenheiros, designers ou qualquer outra pessoa subordinada diretamente a eles – o trabalho é frequentemente descrito como liderar por meio de influência e não de autoridade. Um gerente de produto define prioridades e o raciocínio por trás delas, mas um gerente de engenharia ou líder de equipe geralmente decide como o trabalho realmente será feito e por quem.